闭环管理和闭合管理的区别是什么？
发布网友
发布时间：2022-04-22 07:29
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热心网友
时间：2022-06-17 17:43
闭合管理是参加管理的都是管理者，但不都是领导者，领导者只是管理者中的一部分。闭环管理是有规划、有布置、有落实、有检查、有反馈、有改进的一个闭合环式管理，有头有尾，确保绩效。
日事清是完美契合PDCA理念的工作软件，我所有的工作内容都在日事清中展开，自然也是在日事清中实现PDCA工作流程。日事清的计划部分可以用来规划个人短期内工作内容，同步到日程后开始执行，而后利用工作日报、工作周报、工作月报进行周期性总结。所有工作内容全部留档，“Check”步骤也在日事清中展开，如果不过关重新循环。
更为重要的是：如果你是团队使用日事清进行高效协作，那么你的团队也可以利用日事清首先PDCA工作流程梳理，完美符合理念。而个人的工作内容很大程度上来源于团队整体计划和同事工作协作，这时候如果团队做完工作计划在添加你为执行人后，你所有的相关工作内容都会出现在日事清平台内，在此基础上实现轻松PDCA工作流程。
热心网友
时间：2022-06-17 17:43
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比如，一家工业企业运行过程大体上包括：产品（过程）的设计和开发—采购—制造—销售—资金回笼等过程，从产品设计和开发到现金回笼这样的流程周而复始的过程形成了一个闭环，是一种环式的管理方式。
我们经常讲在企业管理中要做到有计划、有布置落实、有检查、有改进，即PDCA循环，是最典型的一个闭合的环式管理，简章地讲就是每做一件事都要做到有头有尾，达到最终的目标和效果。
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