一、差错发生在细节,成功取决于系统。比尔马瑞特
二、企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。
三、奖励什么,就会得到什么。--管理专家米契尔拉伯福
四、对核心员工的培训,主要不是技术层面,而应是价值观方面的。把企业价值理念故事化及故事理念化加以宣传,对培养员工的认同感会起到极好的效果。
五、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。--克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
六、一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。
七、质量等于利润。--管理思想家汤姆彼得斯
八、今天工作不努力,明天努力找工作!
九、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
十、省钱就是挣钱。--美国石油大王约翰洛克菲勒
十一、 做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。
十二、 管理不是一门科学,在于实践,在于有效;
十三、 在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。
十四、 长寿的职业经理人总能超过老板对他的期望;
十五、 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
十六、 读万卷书行万里路阅人无数名师指路。
十七、 没有知识要多读,没有能力要多鞠躬。
十八、 不要试图安慰我,因为所有的安慰都是徒劳的。伤心永远只是一个人的事。
十九、 把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。--海尔公司总裁张瑞敏
二十、 谁创造稀缺,谁拥有权力,稀缺创造权力。好的企业创造稀缺;
二十一、 从最不满意的客户身上,学到的东西最多。
二十二、 不放过任何细节。--日本经营之神松下幸之助
二十三、 幸运占一半,另一半要靠人的智能,勤以创业,俭以聚财,诚以待人,逊以自处。
二十四、 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。--联想集团总裁柳传志
二十五、 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。--美国经济学家托宾
二十六、 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
二十七、 一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
二十八、 生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。(作者:李嘉诚)
二十九、 失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。
三十、 靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。
三十一、 不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。
三十二、 权力不是一点,而是一条线;
三十三、 企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。(作者:列夫托尔斯泰)
三十四、 讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!
三十五、 唐骏:做任何职业都会有不顺心之时。遇上这种情况,我就去想最近一段时间我得到了哪些快乐和收获。三五分钟后,我就能让自己从坏情绪中摆脱出来。
三十六、 正确的决策来自众人的智慧。戴伊
三十七、 我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人,公司在不断变大的过程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方,就会找到这方面最强的人,想办法把他吸引到百度。
三十八、 菩萨心肠,霹雳手段。
三十九、 一个团队里,每个人都有自己的长处和短处,如果拿着放大镜看,谁的工作上都不可避免出差错。但一个健康的团队成员,应当带着善意提醒改善,而不是恶意指责攻击,除了制造负面情绪,毫无用处。
四十、 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
四十一、 不要只喜欢看着别人去竞争,而自己却不敢去和别人竞争;不要只喜欢与比自己弱的对手竞争,而不愿与比自己强的对手竞争。
四十二、 农业经济讲究的是勤劳的经济,工业经济讲究的是效率的经济,知识经济讲究的是创造的经济,服务经济讲究的是体验的经济;
四十三、 ()领悟:众里寻他千百度,蓦然回首那人却在灯火阑珊处。
四十四、 世纪是生产率的世纪,世纪是质量的世纪。
四十五、 要想不被淘汰,只有做得比别人更好;
四十六、 顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
四十七、 衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
四十八、 沾沾自喜时,我牢记竞争对手。
四十九、 你不能衡量它,就不能管理它。彼得杜拉克