一、 工作思路:
依据区学前教育工作重点，围绕园长三年工作目标，不断深化开放教育的实践和研究，完善落实教师工作流程中的质量标准，将教研,培训,科研相结合,根据我园教师队伍的情况，进一步提高教师的师德修养，专业知识，教育能力，探索园本教师培养的管理机制和操作方法，提高教师的综合素质，形成以知识的优良，教育教学能力过硬，且有个性特长的教师队伍。
二、主要工作：
德育教育
具体目标:
1. 以“感恩”教育为主题，教育幼儿爱父母，尊重长辈，了解他们的辛苦，愿意接受他们的教育。
2. 从各年龄段幼儿的实际发展需求出发，设计相应的各种活动并纳入到教育目标中，渗透在一日各环节中。
3. 深入开展“礼貌礼仪”教育，规范幼儿使用礼貌用语，养成的礼貌和遵守纪律的行为习惯，积累各年龄阶段的礼貌礼仪的目标和要求.
4. 拓展“幼儿心理活动室”的相关经验，完善心理训练课程的内容体系。
主要措施：
1、结合三八节，在不同年龄段开展以“感恩父母”为主题的系列教育活动。
2、在不同年龄段开展深入的礼仪教育活动，评选“礼仪小标兵”，制定出各年龄段“礼仪小标兵”的评选标准和要求，建立系统的幼儿行为规范标准。
3、围绕礼仪主题，归纳出各年龄段相关的教育内容，总结出系统的礼仪教育方面的园本德育教材，形成品德教育常规。
4、进一步完善“幼儿心理活动室”，深入研究开发幼儿心理活动软件，建立教学研发幼儿心理活动课程教材全面落实课程计划
具体目标：
1、 验证、总结、完善教师一日工作流程和行为规范中各环节的质量标准和要求，并成为工作落实的有效依据。
2、建立标准化科学系统的教师考核流程与制度，形成教师激励机制，有效的促进课程计划100%的全面落实；
主要措施：
1、健全、完善教学管理者工作流程—“备课管理流程”、“巡课管理流程”，保证教师课程计划的落实。
2、落实并完善教师教学工作流程—“课程实施标准和流程”、“区域活动实施标准和流程”、“户外活动实施标准和流程”，以推进全面落实课程计划。
3、以“研究课”的形式来验证教师教学工作流程的落实和有效性。
4、完善考核制度，将落实各种工作流程纳入到考核中，以保证其落实的有效性。
优化教与学：
具体目标：
1、 从教师问题情景创设入手，提高教师面对幼儿各种行为能够准确地提出有效的关键问题的能力，进一步提升教师语言组织能力。
2、 深入研究语言环境的创设，以“积极发挥语言环境的整体效应”为核心创设适宜的教育环境，提升幼儿想说、敢说、喜欢说、会说的语言表达能力。
3、 以促进幼儿身体素质的提高为核心，总结归纳户外体育活动的组织流程与标准，初步形成体系，进一步提高户外体育活动的质量。
主要措施：
1、开展各种教学论坛活动—“教学专题论坛”、“班组长论坛”等，来提高教师语言表达能力。
2、采用多种途径，加强教师有针对性的理论培训和实践体验，明确教师：如何在把握本年龄段幼儿特点的基础上，运用适宜的语言组织教育教学活动，达到有效沟通。
3、不同年龄段围绕语言教育，开展适合本年龄段的主题教育活动，围绕创设良好的语言环境为核心，进一步提升幼儿语言表达能力的目的。 4、规范体育教师工作标准与流程，细化工作内容与要求，提升体育教学的的质量。
5、深入落实户外体育活动的流程与标准，开展观摩与互学活动，提升户外活动质量。
教学质量：
具体目标：
1、深入落实开放教育课程模式的相关流程与经验，全面提高保教质量。
2、以语言领域为重点形成系统、科学的各年龄段幼儿的具体发展指标，作为长期幼儿综合能力考核的依据，并保证幼儿该领域的目标达标率90%以上。
3、形成科学的开放教育课程家长参与管理的实施流程，解决如何利用家庭与社区资源实施素质教育的问题。
具体措施：
1、出台各年龄段幼儿语言发展评价指标，并在每学期期末开展幼儿语言能力测试，以保证幼儿达标率在90%以上。
2、严格落实课程计划的实施标准与流程，加大管理力度，促进保教质量的提高。
3、以自治家委会为牵头，探索家长参与管理的实施流程，以凸显开放教育的特色和理念。
教科研：
具体目标：
1. 总结各类课题的相关科研成果与课题经验。
2. 完善科研档案的管理。
3. 力争教师有质量较高的专题研究论文、总结在市、区级以上的科研评选中获奖，能在市、区级相关刊物上发表。
4. 提升骨干教师的课题研究能力，保证研究实效性。
具体措施：
1、落实和完善科研工作管理流程和制度，保证教科研的实效性。
2、总结课题经验，建立有价值的论文集、案例集、经验集，在园内进行推广与交流。
3、积极总结教科研过程管理资料，做到档案资料齐全、规范，全面地体现研究的全过程。 4、聘请科研专家和科研室研究员对教师开展相关课题培训的研究，加强对科研骨干的培训与指导，使其作为区级课题的独立承担人能顺利开展研究工作。
教师队伍建设：
具体目标：
1、进一步调整教师梯次培养目标，力求示范型教师达，骨干型教师达，成熟型教师达。
2、开展技能技巧练兵活动，评选出园级示范标兵，力争50%以上达到技能技巧考级优秀标准。
3、加大理论考核，力求达到教师专业考核合格率达100%以上，优良率达80%以上。
4、定向培养的教师，将学习到的理论进行教学实践和展示，逐步形成特色。
5、保育员持证上岗率达80% ，保健员大胆进行保健工作管理实践，总结科学的管理方法。
主要措施：
1、将教师准确定位，把不同层次的教师培养目标细化、具体化，使每个教师都能明确自主发展的方向，从而保证培养目标的有效落实。
2、探索和总结促进各梯次教师专业成长的相关内容和策略，建立符合幼儿园实际发展需求的教师培养体系。
2、开展全园带教活动，通过整体带教，自助带教，合作带教等途径，开展不同层次的带教活动。保证教师培养目标的落实。
3、以平行班组为单位推选示范班，形成引领。
4、开展名师培养对象、区级中心教研组教师的示范课、汇报课活动，进一步发挥引领、示范作用，带动整体教学质量的提高。
5、规范外出培训的实施流程与要求，强化二级培训的力度，及时将好的'信息与理念传递给每个教师，形成规范的制度，促进整体的学习。
6、加大集体看课、评课的力度，提高教师发现问题、解决问题的能力，促进教师课程
7、开展教师技能技巧比武，评选“技能优秀标兵”，带动整体教师队伍的技能技巧上水平。
8、针对一园两址的特点，开展园本式“联园互动”的教研活动，保证信息的沟通与交流。
9、园内开展“智慧杯双评”初评活动，以促进两支队伍（中年、青年教师）的成长，推选优秀教师参加区级的竞赛。
10、完善课程结构，规范特色课程的管理，鼓励教师形成专项课程特色，保证课程落实质量。
师德建设：
具体目标：
1. 落实师德建设方面的课题研究成果---《教师如何创设有效的语言情境》，进行分析、检查，突出研究的实效性。
2. 开展我园区、园级师德优秀教师与其他教师结对子的活动，发挥其辐射作用。
3. 调动家长、幼儿共同参与教师师德建设的评估工作，且满意率不得低于95%。
主要措施：
1、开展师德主题演讲和征文活动。
2、针对师德专题开展教师有目的的读书活动，推荐优秀书目，并以读书会的形式进行分享与交流。
3、学期末开展家长满意率测查，评选“我最喜欢的教师”，在家长中及时宣传。
4、开展“师德谈心结对”活动，发挥师德优秀教师的以点带面的作用。