1、根据公司业务特点，与业务部门密切合作，建立和完善公司运营相关的kpi(关键业绩指标)及财务分析体系;
2、产品成本数据维护，成本月结，不断寻找机会，改善产品成本和公司运营成本;
3、确保各业务部门能够及时、便利地获得准确的运营相关的财务数据，支持决策流程;
4、与相关部门合作，跟踪、分析相关财务数据，包括但不限于公司订单及销售状况，产品毛利变化，定价分析，研发项目投资回报，库存周转率，等等，提出相应的改善措施并跟进实施;
5、协助公司的.年度预算及长期战略的制定，分析解释实际结果与预算之间的差异，制定、实施改善措施;
6、识别业务流程中的内控风险点，改善内控风险，例如合规要求和舞弊行为;
7、管理成本和财务分析团队。