董事局与董事会的区别：董事局是大公司的常设权力机构，负责对股东大会负责；董事会是股东大会的业务执行机构，必须执行股东大会决定。董事局由董事长主持，负责生产经营管理；董事会由董事长和副董事长组成，负责指挥和管理公司业务。
法律分析
董事局与董事会的区别是：
1、董事局相当于企业董事会，董事长是公司的法定代表人，董事局是公司的常设权力机构，对股东大会负责。集团公司、跨国公司等大公司设立董事局。公司总裁主持公司的生产经营管理，对董事局负责，相当于总经理；
2、董事会是股东大会的业务执行机构，负责公司业务经营活动的指挥和管理及公司股东大会的报告。董事会必须执行股东大会作出的决定。
根据相关法律规定，董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
拓展延伸
董事局与董事会：权力与职责差异的影响及应对策略
董事局和董事会在公司治理结构中扮演着重要角色，他们之间的权力与职责差异对公司的运营和决策起着重要的影响。董事局通常是公司的最高决策机构，负责制定战略方向和监督公司管理层的执行情况。而董事会则是由董事组成的，负责监督公司的日常运营和决策。这种权力与职责的差异对公司的决策效率、风险管理和治理机制产生了深远的影响。
在应对这种权力与职责差异的影响时，公司可以采取一系列策略。首先，建立明确的职责分工和沟通机制，确保董事局和董事会之间的有效协作和信息流通。其次，加强董事的培训和发展，提升他们的专业知识和决策能力，以更好地履行职责。此外，建立健全的内部控制和风险管理体系，确保公司运营的稳定性和合规性。最后，加强透明度和监督机制，让公司的股东和利益相关者能够了解董事局和董事会的工作，并提供反馈和监督。
通过有效应对董事局与董事会权力与职责差异的影响，公司可以提升决策效率、减少风险，并建立良好的治理机制，从而实现可持续发展和创造股东价值。
结语
董事局与董事会在公司治理中扮演着不同的角色与职责，对公司的运营与决策具有重要影响。明确的职责分工、有效的协作与沟通机制，以及专业化的董事培训，都是应对权力与职责差异的有效策略。同时，健全的内部控制与风险管理体系，以及透明度与监督机制的加强，也是实现公司可持续发展与股东价值创造的关键。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。