数字资本主义是指在数字化时代，数字技术对经济、商业和社会产生深远影响的一种经济模式。它改变了商业模式和盈利模式，使得企业在经营和盈利方面有了全新的机会和挑战。
首先，数字资本主义极大地改变了商业模式。传统商业模式通常是基于实体经济的，企业通过生产、销售和分发实物产品来实现盈利。而数字资本主义则将重心转向了数字化和网络化。企业可以利用数字技术和互联网平台，将产品和服务直接提供给消费者，实现线上购物、线上支付和线上交流。这种直接面向消费者的商业模式，大大降低了企业的运营成本和销售渠道的限制，同时也提高了消费者的购物便利性和体验。比如，电商平台如亚马逊和阿里巴巴，通过数字化的商业模式，改变了传统的零售业模式，实现了巨大的商业成功。
其次，数字资本主义也改变了盈利模式。传统的盈利模式主要依靠产品的销售和利润的回报。而在数字资本主义中，盈利模式更加多样化和灵活。数字技术和互联网平台使得企业可以通过多种途径实现盈利，比如广告收入、订阅收入、数据销售等。以互联网公司为例，它们通过提供免费的产品和服务吸引用户，然后通过广告投放或者数据销售获得利润。此外，数字资本主义还催生了共享经济模式，企业通过共享资源和平台，实现用户间的互利共赢，盈利模式也相应地转向了共享收益。比如，共享出行平台如Uber和滴滴，通过连接车主和乘客，实现了双方的共享和盈利。
要想在数字资本主义时代取得商业成功，管理者可以采取以下几个策略：
抓住数字化转型的机遇：管理者应积极借助数字技术和互联网平台，将企业的业务流程和服务数字化，提高效率和便利性。
重视用户体验和个性化需求：数字资本主义时代，消费者更加注重个性化和定制化的产品和服务。管理者应深入了解用户需求，提供个性化的产品和服务，提升用户体验。
与互联网平台合作：互联网平台具有庞大的用户基础和数据资源，管理者可以与互联网平台合作，共享平台的用户和流量，实现互利共赢。
加强数据管理和分析能力：在数字资本主义时代，数据成为了重要的资产。管理者应加强对数据的管理和分析能力，通过数据驱动的决策和营销，提高企业的竞争力。
综上所述，数字资本主义改变了商业模式和盈利模式，为企业带来了新的机遇和挑战。管理者应积极适应数字化转型，抓住机遇，加强用户体验和数据管理能力，与互联网平台合作，实现商业成功。