社会信息化对企业组织结构和人力资源管理产生了深远的影响。首先，社会信息化使得企业组织结构变得更加扁平化和灵活化。传统的垂直组织结构逐渐被水平组织结构所取代。信息化技术使得信息的传递和沟通更加便捷，员工可以更加自主地完成工作，不再依赖层级关系。同时，信息化也加速了组织的扁平化，减少了中间层的存在，使得决策更加迅速和灵活。
其次，社会信息化也使得企业的人力资源管理发生了变革。传统的人力资源管理主要关注人力资源的招聘、培训和薪酬管理等方面，而现在，信息化技术为人力资源管理提供了更多的工具和手段。例如，企业可以利用大数据分析技术对员工的绩效进行评估和预测，为员工提供个性化的发展方向和培训计划。同时，信息化技术也为员工的福利和激励提供了更多选择，例如弹性工作制、远程办公等。
此外，社会信息化还带来了一些新的挑战和问题。首先，信息技术的快速发展和更新换代，要求企业管理者和员工不断学习和适应新技术，以保持竞争力。其次，信息化也增加了企业信息安全的风险。管理者需要加强对信息安全的管理和保护，防止信息泄露和网络攻击。
为了应对这些挑战，管理者可以采取以下措施：
建立扁平化的组织结构：尽量减少中间层的存在，加强员工的自主性和协作能力，提高决策效率。
加强员工的信息化培训：帮助员工适应和掌握新的信息技术，提高工作效率和创新能力。
利用大数据分析技术进行员工绩效管理：通过对员工绩效数据的分析和预测，为员工提供个性化的发展方向和激励措施。
加强信息安全管理：建立完善的信息安全管理体系，加强对员工的安全意识培训，采取有效的措施保护企业的信息资产。
综上所述，社会信息化对企业组织结构和人力资源管理产生了深远的影响，管理者需要及时适应和应对这些变化，以提高企业的竞争力和创新能力。