数字资本主义对企业的竞争战略产生了深远的影响。首先，数字化技术的发展使得信息的获取和处理变得更加快速和便捷。企业可以通过大数据分析、人工智能等技术来更好地了解市场和消费者需求，从而更精准地制定竞争战略。其次，数字化技术改变了产品和服务的生产和交付方式，促使企业在产品创新、生产流程优化等方面寻求突破，从而影响了竞争战略的制定。再者，数字化技术的普及使得市场竞争变得全球化和实时化，企业需要更加灵活地应对市场变化，调整竞争策略。此外，数字资本主义还推动了商业模式的革新，例如共享经济、电子商务等新兴模式的出现，这些模式对企业的竞争策略提出了新的挑战和机遇。
为了应对数字资本主义对竞争战略的影响，企业可以采取以下策略：
加强信息技术基础设施建设，提升数据分析和利用能力，以便更好地把握市场趋势和消费者需求。加大对研发和创新的投入，推动产品和服务的不断更新和优化，以在竞争中保持领先地位。加强国际化战略，积极拓展海外市场，以分散风险和寻求增长机会。积极拥抱新的商业模式，如共享经济、电子商务等，在竞争中寻求新的突破点。一个案例是亚马逊公司，通过强大的数据分析和技术支持，不断优化产品推荐系统、物流配送体系等，提升了用户体验，取得了巨大的市场成功。同时，亚马逊也积极拥抱共享经济模式，发展了云计算服务等新业务，进一步巩固了自身在数字资本主义时代的竞争优势。
综上所述，数字资本主义对企业的竞争战略产生了深远的影响，企业需要加强信息技术建设、加大创新投入、拓展国际市场以及积极拥抱新商业模式，以更好地适应数字资本主义时代的竞争环境。