在社会信息化背景下，企业进行战略规划和创新管理是非常重要的。以下是一些建议：
研究市场趋势和竞争环境：企业需要了解市场的变化和竞争对手的动态，包括技术发展、消费者需求变化等。这将帮助企业更好地把握机会和应对挑战。
制定明确的战略目标：企业需要明确自己的长期目标和短期目标，以便能够更好地指导组织行动。目标应该具体、可衡量和可达成。
进行SWOT分析：SWOT分析是评估企业优势、劣势、机会和威胁的常用工具。通过分析企业的内外部环境，企业可以确定自己的核心竞争力，并找到创新的机会。
推动创新文化：创新是企业成功的关键。企业应该鼓励员工提出新的想法，并提供创新的支持和资源。此外，企业还可以与外部机构合作，加强创新能力。
建立创新团队：企业可以建立专门的创新团队，由不同部门的员工组成，共同解决问题和推动创新。团队成员应具备不同的技能和背景，以促进创新思维和跨界合作。
推行快速试错：企业可以采用快速试错的方法来推动创新。通过快速试错，企业可以更快地了解什么有效，什么无效，并及时调整策略。
引入新技术和数字化工具：社会信息化为企业提供了许多新的技术和数字化工具，如人工智能、大数据分析等。企业可以利用这些工具来提升效率、改进产品和服务，并创造新的商业模式。
持续学习和适应变化：社会信息化是一个不断变化的过程，企业需要保持学习和适应的能力。管理者和员工应不断学习新知识和技能，以适应新的市场要求和技术发展。
总而言之，社会信息化背景下，企业需要进行战略规划和创新管理来应对变化和挑战。通过研究市场趋势、制定明确的战略目标、推动创新文化和建立创新团队等措施，企业可以更好地利用信息化的机遇，提升竞争力和创新能力。