社会信息化的快速发展对企业的组织架构和工作流程产生了深远的影响。社会信息化改变了企业内外部的信息传递方式、决策过程、协作方式和工作流程，从而推动了组织架构的变革。
首先，社会信息化使得企业内部的信息传递更加高效。通过电子邮件、即时通讯工具、企业社交媒体等技术手段，员工之间可以更快速地分享信息、协作沟通。这使得组织内部的沟通更加快捷，打破了时间和空间的限制，加速了决策的过程。
其次，社会信息化促进了企业内部的决策的民主化和透明化。通过在线协作平台、决策支持系统等工具，企业可以将决策过程开放给更多的参与者，让员工参与到决策中来。这种民主化的决策方式可以提高员工的参与度和满意度，并且有助于提高决策的质量和灵活性。
此外，社会信息化也推动了企业组织架构的扁平化。通过信息技术的应用，企业可以减少中间层级，实现更加灵活的工作团队和项目组织形式。这种扁平化的组织结构有助于加强团队协作、提高决策效率，同时也能够更好地适应市场的快速变化。
社会信息化还改变了企业的工作流程。通过数字化技术的应用，许多传统的繁琐、重复的工作可以被自动化或者智能化。例如，企业可以使用工作流管理系统来自动化审批流程，提高流程效率。同时，企业可以利用大数据分析技术来优化业务流程，提高生产效率和质量。
总的来说，社会信息化改变了企业的组织架构和工作流程，使得组织更加灵活、高效。企业需要积极应对这一变革，通过合理的信息技术应用，创新组织架构和工作流程，以适应不断变化的市场环境。