在社会信息化时代，商业环境变得更加复杂和不确定，管理者需要应对各种商业风险和不确定性。以下是一些策略和方法，可以帮助管理者有效应对这些挑战：
建立灵活的战略规划：面对快速变化的市场和技术，管理者应该采用灵活的战略规划方法，例如敏捷战略规划。这种方法可以帮助管理者更好地适应变化，及时调整战略方向。
建立强大的信息收集和分析能力：在信息化时代，信息是最宝贵的资源之一。管理者应该建立起强大的信息收集和分析能力，及时获得市场动态、竞争对手的信息，并根据信息做出决策。
多元化业务和市场：多元化可以帮助企业分散风险，降低对某一特定市场或产品的依赖性。管理者可以通过并购、合作等方式拓展业务和市场，降低风险。
建立弹性供应链：供应链的弹性是应对商业风险和不确定性的重要策略。管理者可以通过与供应商建立积极的合作关系，实施供应链管理技术，以应对市场需求的波动和突发事件的影响。
建立创新文化和创新机制：在不确定的商业环境中，创新是生存和发展的关键。管理者应该鼓励员工提出新的想法和解决方案，建立创新文化和创新机制，推动组织的创新能力。
建立危机管理机制：在面对突发事件和危机时，管理者应该有应对的预案和机制。建立危机管理团队，制定危机管理计划，并进行定期的演练和检查，以提高组织的应急能力。
不断学习和适应：信息化时代变化快速，管理者应该保持学习的态度，不断更新知识和技能，适应新的商业环境。
综上所述，管理者应该采取灵活的战略规划、建立信息收集和分析能力、多元化业务和市场、建立弹性供应链、建立创新文化和创新机制、建立危机管理机制以及不断学习和适应的策略和方法，来应对社会信息化时代的商业风险和不确定性。