社会信息化对企业决策制定和执行产生了深远的影响。下面我将从以下几个方面进行详细阐述：
提供更多的信息来源：社会信息化使得企业能够获取更多的信息来源，包括市场数据、竞争对手信息、顾客反馈等。这些信息的获取可以帮助企业更准确地了解市场需求和竞争环境，从而更好地制定决策。
加快决策速度：社会信息化使得信息的传递和处理速度大大加快，企业可以更快地获取和分析各种数据，从而更迅速地做出决策。这对于企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势非常重要。
改善决策质量：社会信息化为企业提供了更多的数据和分析工具，可以更全面地评估各种决策方案的风险和潜在利益。同时，社会信息化也使得企业可以更好地进行模拟和预测，从而降低决策的不确定性，提高决策的准确性。
促进组织协作：社会信息化使得企业内部各个部门和员工之间的协作更加方便和高效。通过共享信息和实时沟通工具，企业能够更好地协调各项工作，提高决策的执行效率。
增加决策的透明度和可追溯性：社会信息化使得企业的决策过程更加透明和可追溯。通过数字化的记录和跟踪，企业可以清晰地了解决策的各个环节和决策结果，从而更好地进行反思和改进。
为了更好地应对社会信息化对企业决策制定和执行的影响，管理者可以采取以下措施：
建立信息收集和分析系统：建立一个完善的信息收集和分析系统，包括市场调研、数据分析、竞争情报等，以获取更多的相关信息，为决策提供有力支持。
提高信息处理能力：提升员工的信息处理和分析能力，培养数据驱动的决策思维，使其能够更好地利用社会信息化的工具和技术进行决策。
建立协作平台：建立一个方便员工协作的平台，包括在线办公工具、实时沟通工具等，以促进团队之间的协作和信息共享。
加强决策过程的规范管理：建立决策的规范流程和标准，确保决策的透明度和可追溯性，同时进行决策的评估和反思，以不断改进决策的质量和执行效果。
综上所述，社会信息化对企业决策制定和执行产生了重要的影响，管理者应该积极应对这些影响，利用社会信息化的优势，提高决策的质量和执行效率。