在数字资本主义时代，企业战略规划需要进行一定的调整以适应这个新的环境。以下是一些可以考虑的调整方向：
数字化转型：数字化转型是企业在数字资本主义时代的关键。企业需要利用现代技术和数字工具来改善业务流程、提高效率，并获得更多的数据和信息。这些数据和信息可以用来进行更精确的市场分析、客户洞察和决策制定。
数据驱动决策：在数字资本主义下，数据变得尤为重要。企业应该建立数据驱动的决策文化，通过数据分析和预测来指导决策制定。这可以帮助企业更好地了解市场需求、优化产品和服务，并更准确地预测未来的发展趋势。
创新与敏捷性：数字资本主义时代的市场环境变化快速，竞争激烈。企业需要具备创新能力和敏捷性，以快速适应市场的变化。这包括不断推出新产品和服务、改进现有产品和服务，并及时调整战略方向以适应市场需求。
强化数字营销：在数字资本主义时代，数字营销成为企业获取客户和市场份额的关键手段。企业应该加强在数字渠道的品牌建设、产品宣传和销售推广。这包括优化网站和移动应用的用户体验，利用社交媒体和搜索引擎等渠道来吸引和留住客户。
合作与生态系统建设：数字资本主义时代，企业之间的合作变得更加重要。企业应该积极寻求合作伙伴，建立良好的生态系统，共同创造更大的价值。这可以通过共享资源、共同研发和市场合作等方式来实现。
总的来说，数字资本主义时代给企业带来了巨大的机遇和挑战。企业需要调整战略规划，利用数字技术和工具来提高效率、优化决策，并积极适应市场的变化。同时，企业还需要加强数字营销、创新和合作，以实现持续的竞争优势和业务增长。