数字化转型是企业在互联网+时代的重要战略举措，关键步骤包括：
确定数字化战略目标：企业需要明确数字化转型的战略目标，包括提升效率、降低成本、提升用户体验等。
建立数字化团队：企业需要组建专门的数字化团队，负责推动和执行数字化转型的各项工作。
评估现有技术基础：企业需要评估现有的技术基础设施和系统，确定是否需要升级或替换。
采用云计算和大数据技术：云计算和大数据技术是数字化转型的重要支撑，企业需要考虑如何应用这些技术来优化业务流程和提升数据分析能力。
重塑业务流程：数字化转型需要重新审视和重塑企业的业务流程，以适应数字化环境下的需求和变化。
强化数据安全和隐私保护：随着数字化转型，企业需要更加关注数据安全和隐私保护，建立健全的数据安全措施和隐私保护机制。
培训员工：数字化转型需要员工具备相应的数字化技能，企业需要加强对员工的培训和教育，提升数字化素养。
持续优化和创新：数字化转型是一个持续的过程，企业需要不断优化和创新，以适应市场和技术的变化。
举例来说，以传统零售企业的数字化转型为例，可以通过建立电子商务平台、采用大数据分析顾客购物习惯、建立智能供应链管理等方式进行数字化转型。
总之，数字化转型是一个全方位的变革过程，需要企业全面考虑技术、流程、人员等方面的因素，并持续关注市场和技术的变化，不断优化和创新。