多元化经营是企业在不同领域开展业务以降低风险、实现增长的一种战略选择。在实施多元化经营战略时，需要平衡各业务之间的关联性，以确保整体业务的协同效应和效率。
首先，要确保各业务之间存在一定的战略关联性和协同效应。这意味着不同业务之间应该有一定的共享资源、技术或市场，以实现资源的最优配置和协同发展。例如，一个公司同时经营房地产和建筑业务，可以通过共享建筑材料采购渠道和人才资源，提高整体效益。
其次，要建立有效的管理机制和沟通渠道，确保各业务之间信息畅通、资源共享。可以通过定期召开跨部门会议、建立跨部门项目组等方式，促进各业务之间的合作与交流，避免信息孤岛和资源浪费。
另外，要根据不同业务的特点和市场需求，灵活调整各业务的发展策略。有些业务可能需要更多的投资和资源支持，而有些业务则需要更多的市场拓展和创新。因此，管理者需要根据具体情况，灵活调整各业务的战略方向，以实现整体业务的协同发展。
最后，要建立有效的绩效评估体系，对各业务的表现进行评估和激励。可以通过设立跨业务的KPI指标，激励各业务团队共同努力，实现整体业务目标。同时，及时调整不同业务的资源配置，以确保整体业务的稳健发展。
总的来说，平衡多元化经营中各业务之间的关联性，需要建立有效的协同机制、灵活调整战略、建立绩效评估体系等多方面的措施。只有在各个方面协同配合下，企业才能实现多元化经营战略的成功实施。