多元化经营战略对企业风险管理有着双重影响。一方面，多元化经营可以降低企业的整体风险。通过在不同行业或市场进行业务，企业可以分散风险，降低特定行业或市场波动带来的影响。当某一业务遇到困难时，其他业务可以起到稳定作用，减轻整体损失。此外，多元化经营也可以提供更多的机会，使企业能够更好地应对市场变化和竞争压力。
另一方面，多元化经营也会带来一些风险和挑战。首先，不同行业或市场的运营规则和环境不同，需要企业具备更多的管理经验和专业知识；其次，多元化经营可能导致企业资源分散，降低资源利用效率；最后，如果多元化经营不够谨慎和有计划，可能会增加企业的运营复杂性和管理难度，增加整体风险。
为了有效管理多元化经营带来的风险，企业管理者可以采取以下措施：
慎重选择多元化经营领域，避免盲目扩张，应根据企业实际情况和核心竞争力选择合适的领域；建立有效的风险管理体系，包括风险评估、监控和控制机制，确保各业务的风险可控；加强跨部门协作和信息共享，提高多元化经营的协同效应，降低资源浪费和重复投资；不断优化组织结构和资源配置，确保各业务之间的协调和整合，提高整体效益。一个成功的案例是联想集团，通过多元化经营，既在计算机硬件领域取得了成功，又逐步涉足手机、云计算等领域，在全球范围内建立了稳固的市场地位。通过有效的风险管理和资源整合，联想成功应对了不同市场和行业带来的挑战，实现了可持续发展。