任务难度的估计不准确，是管理者经常会遇到的问题。不仅会导致时间分配不当，还会影响到工作计划的制定和执行，给企业带来不必要的损失。
解决这个问题的关键在于加强任务分析和评估。具体来说，可以采取以下措施：
了解任务的各个方面：管理者需要了解任务的目标、范围、内容、难易程度以及所需资源等方面的信息。
分析任务的风险：管理者需要评估任务完成过程中可能遇到的风险并采取相应的措施，以确保任务能够按时完成。
参考过往经验：管理者可以参考过往类似任务的完成情况，以此为依据评估任务难度，并根据实际情况进行调整。
制定详细的工作计划：管理者需要制定详细的工作计划，包括任务的具体分解、时间的安排、责任人的分配等，以确保任务得到有效的执行。
总之，任务难度的评估需要结合实际情况进行综合分析，采取科学有效的措施来解决。同时，管理者需要保持沟通和协作，与团队成员密切合作，共同完成任务，确保任务的顺利完成。