提高企业战略理解和执行力是每个管理者都需要关注和努力的重要方面。下面我将从以下几个方面给出一些建议：
1.明确和沟通战略目标：首先，管理者应该明确和清晰地定义企业的战略目标，并将其进行有效的沟通。战略目标应该具体、可衡量和可理解。通过有效的沟通，管理者可以确保整个组织都对战略目标有清晰的理解，并能够理解其重要性和实施的必要性。
2.培养战略意识：管理者应该积极培养员工的战略意识。这可以通过定期的战略培训、组织内部的战略讨论和知识分享等方式来实现。通过这些活动，员工可以更好地理解企业战略的背景、目标和关键要素，从而为战略的执行做好准备。
3.建立有效的绩效管理机制：一个有效的绩效管理机制可以帮助管理者监测和评估战略的执行情况。管理者应该建立清晰的绩效指标和目标，并与员工进行有效的绩效沟通和反馈。通过这样的机制，管理者可以及时发现战略执行中的问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
4.激励和奖励战略执行：管理者应该采取激励和奖励措施来鼓励员工积极参与战略的执行。这可以包括提供适当的奖励和认可，如晋升、薪酬调整、表彰等。同时，管理者还应该及时给予员工反馈，让他们知道他们的努力和贡献对于战略的执行是有价值的。
5.建立有效的沟通和协作机制：战略的执行需要各个部门和团队之间的紧密协作和沟通。管理者应该建立有效的沟通和协作机制，确保各个部门和团队之间能够及时共享信息、解决问题和协调行动。这可以通过定期的会议、信息共享平台和跨部门合作项目来实现。
总体而言，提高企业战略理解和执行力需要管理者在制定战略、沟通战略、培养战略意识、建立绩效管理机制、激励和奖励战略执行以及建立有效的沟通和协作机制等方面下功夫。只有这样，企业才能更好地实施其战略，取得更好的业绩。