时间是管理者最宝贵的资源之一，因此如何克服时间压力，保持冷静和高效是每个管理者必须掌握的技能。以下是一些方法，可以帮助管理者在忙碌的工作中保持冷静和高效：
制定计划和优先事项。首先，制定一个详细的计划，包括每天的任务和优先事项。确保您的计划充分考虑了各种因素，例如会议、紧急任务、项目进度等。然后，将最重要的任务放在优先事项列表的顶部，并确保您按照重要性和紧急程度的顺序完成任务。
避免分心。在工作期间，避免分心以提高效率。关闭电子邮件、社交媒体和其他应用程序，集中精力完成当前任务。定期休息一下，以免疲劳和分心。
采用时间管理工具。使用时间管理工具可以帮助您更好地组织和计划工作。一些常用的时间管理工具包括Trello、Evernote、OmniFocus和Asana。
学会委托。学会委托一些任务给其他人可以帮助管理者在有限的时间内完成更多任务。但是，在委托任务之前，确保您了解每个员工的技能和限制，并清楚地传达您的期望。
学会说“不”。管理者常常会被要求承担过多的任务，但是，学会说“不”是保持冷静和高效的关键。了解自己的限制，并清楚地传达您已经承担了多少任务。
总之，克服时间压力需要管理者具备良好的时间管理技能、集中注意力的能力和适当的委托和拒绝能力。通过采用上述建议，管理者可以保持冷静和高效，更好地管理时间和任务。
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