激励团队成员的工作积极性是一个非常重要的管理问题。下面提供几个方法，希望能够对管理者有所帮助。
1.正面激励：正面激励是指通过奖励来激励员工，这种方法适用于需要激发员工创造力和创新力的工作。奖励可以是奖金、晋升、荣誉等，也可以是一些实物奖励。需要注意的是，奖励要与员工的工作表现相匹配，公平公正，不能让员工感到被忽视或者不公平对待。
2.负面激励：负面激励是指通过一些惩罚手段来激励员工，这种方法适用于需要强制执行工作的情况。比如，员工迟到早退、工作不认真等行为，可以通过扣除工资、降职等手段来惩罚员工，以达到激励的目的。需要注意的是，惩罚要公正合理，不能过度惩罚或者歧视员工。
3.提供培训机会：提供培训机会可以让员工感到公司对他们的重视和关心，同时也可以提升员工的工作能力和技能，从而提高工作积极性。公司可以为员工提供各种培训课程，比如技能培训、职业发展规划等。
4.建立良好的工作环境：一个良好的工作环境可以让员工感到舒适和愉悦，从而提高工作积极性。公司可以通过改善办公室环境、提供休息场所、定期组织员工活动等方式来营造良好的工作氛围。
5.给予员工更多的自主权：给予员工更多的自主权可以让员工感到被尊重和信任，从而提高工作积极性。公司可以让员工参与决策、制定工作计划等，给予他们更多的自主权和责任感。
以上方法并不是适用于所有的情况，管理者需要根据具体情况选择合适的方法来激励员工。同时，需要注意的是，激励的手段要合法合规，不能违反相关法律法规。
引证来源：《人力资源管理实务》