多元化经营战略的风险管理是管理者需要高度重视的一个方面。在实施多元化经营战略时，管理者需要注意以下几个方面的风险管理：
市场风险：多元化经营可能涉及不同的市场，管理者需要对各个市场的市场风险进行深入分析和评估。例如，不同市场的竞争程度、需求波动性、政策法规等因素都可能对企业产生影响，管理者需要制定相应的应对策略。
资金风险：多元化经营需要投入更多的资金，可能会增加企业的资金压力。管理者需要合理规划资金的运用，确保资金的充足性和合理性，避免因为资金不足而导致经营风险。
运营风险：不同业务领域可能有不同的运营模式和风险，管理者需要了解并控制各个业务领域的运营风险。例如，生产制造业和服务业的风险特点可能不同，管理者需要根据实际情况采取相应的管理措施。
管理风险：多元化经营可能会增加企业的管理难度，管理者需要具备跨领域管理的能力，确保各个业务领域的协调运作。同时，管理者需要建立有效的绩效评估体系，激励各个业务部门的表现，减少管理风险。
品牌风险：多元化经营可能会对企业品牌形象产生影响，管理者需要谨慎考虑品牌战略，确保不同业务领域的品牌形象保持一致性和稳定性，避免因为品牌风险造成企业形象受损。
在实际操作中，管理者可以通过建立风险管理团队，制定完善的风险管理政策和流程，定期对多元化经营战略进行评估和调整，以及加强内部沟通和协作，提高风险应对的效率和灵活性。同时，管理者还可以借鉴其他企业的成功经验和教训，不断学习和提升自身的风险管理能力。
通过综合考虑以上几个方面的风险管理，管理者可以更好地应对多元化经营战略带来的挑战，确保企业的可持续发展和稳健经营。