应收账款管理是企业财务管理中至关重要的一环，对于提高企业的现金流和盈利能力具有重要作用。以下是一些持续改进和优化应收账款管理策略和方法的建议：
设立明确的应收账款管理目标：确定合理的应收账款周转周期和坏账率目标，并将其纳入绩效考核体系，以激励员工实现目标。
客户信用评估：在与客户建立业务关系之前，进行客户信用评估，确保只与信誉良好、还款能力强的客户开展业务。
优化销售合同和收款条款：合理制定销售合同和收款条款，明确付款方式、期限和利率等，以减少争议和延迟付款的可能性。
加强应收账款管理流程：建立完善的应收账款管理流程，包括订单管理、开票、发货、收款等环节，确保每个环节的协调和高效。
使用电子化的收款方式：推广使用电子支付方式，如网银转账、支付宝、微信支付等，加快资金回流速度，减少人为因素带来的延迟。
强化催款工作：建立催款团队，定期与客户进行沟通，提醒和督促客户按时付款，及时解决付款问题。
管理坏账风险：建立科学的坏账准备金计提机制，定期进行坏账清理和核销，降低坏账对企业的影响。
运用技术手段提升效率：通过应用财务管理软件、数据分析工具等，提高应收账款管理的自动化和数据化水平，提升管理效率和准确性。
持续改进和优化应收账款管理策略和方法需要管理者不断关注和实践，根据企业实际情况进行调整和优化。同时，可以参考其他企业的成功经验，结合行业特点和自身条件，制定适合自己企业的应收账款管理策略和方法。