在面对科技创新的变化时，管理者需要制定目标策略来应对。以下是一些参考建议：
1.了解市场趋势和竞争对手：管理者应该时刻关注市场的变化，了解行业趋势和竞争对手的策略，以制定更好的目标策略。
2.确定核心竞争力：管理者需要确定企业的核心竞争力，以此为基础制定目标策略。核心竞争力可以是技术、品牌、成本等方面。
3.制定长期和短期目标：管理者需要同时考虑长期和短期目标。长期目标可以是五年或十年的规划，而短期目标则应该是能够实现的目标，可以是一年或半年的规划。
4.优化资源配置：管理者需要优化资源的配置，将资源集中于核心业务和战略方向，以此提高企业的效率和竞争力。
5.培养创新文化：管理者需要培养创新文化，鼓励员工提出新思路和创新方案，以推动企业的科技创新。
以上是制定目标策略的一些参考建议，管理者需要根据自己的情况进行具体的制定。同时，可以参考业内领先企业的做法，如谷歌、苹果等企业的战略规划和目标设定。
来源：《管理学基础》