企业发展战略的必要性和意义在于指导企业的发展方向和决策，帮助企业实现长期的竞争优势和可持续发展。以下是企业发展战略的几个重要方面的必要性和意义：
指导企业方向：发展战略为企业确定了明确的发展目标和方向，帮助企业明确自己的愿景和使命，确保企业在市场竞争中有明确的定位。
优化资源配置：战略规划可以帮助企业合理配置资源，集中投资于有潜力和回报的领域，避免资源的浪费和分散。
提高竞争力：发展战略可以帮助企业发现和利用市场机会，提高企业的竞争力。通过分析市场趋势和竞争对手，企业可以制定相应的策略来应对市场挑战。
促进创新和变革：战略规划可以激励企业进行创新和变革，寻找新的业务模式和市场机会。通过制定创新战略，企业可以在市场上获得竞争优势。
提升组织效能：发展战略可以帮助企业建立有效的组织结构和管理体系，提高组织的执行能力和效率。战略规划也可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，建立高绩效团队。
为了制定有效的战略，企业可以采取以下步骤：
环境分析：对外部环境和内部资源进行全面的分析，包括市场趋势、竞争对手、技术变革等因素。
制定愿景和使命：企业应该明确自己的愿景和使命，明确企业的核心价值和长远目标。
设定目标和策略：根据环境分析和企业使命，制定具体的发展目标和策略。目标应该是具体、可衡量和可达成的，策略应该是清晰、可行和与目标相一致的。
实施和监控：将战略转化为行动计划，并进行有效的实施和监控。确保战略的执行和达成目标。
总之，企业发展战略对于企业的长期发展至关重要。它可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。通过制定合理的战略和有效的执行，企业可以取得更好的业绩和竞争优势。