多元化经营战略是指企业在不同领域或行业开展业务，以降低风险、扩大市场份额、提高收入稳定性等目的。这种战略会对企业文化和价值观产生一定影响：
文化融合与冲突：不同领域或行业可能存在不同的文化，多元化经营可能导致不同文化的融合或冲突。管理者需要引导员工理解、尊重并融合不同文化，以建立共同的企业文化。
价值观调整：不同行业有不同的竞争规则和价值取向，多元化经营可能需要企业调整自身的核心价值观，以适应不同领域的经营要求。
管理挑战：多元化经营需要管理者具备跨领域管理能力，了解不同行业的特点和规律，同时要处理多样化的业务需求，这对管理者的能力提出了更高的要求。
员工激励：多元化经营可能带来更多的发展机会和职业路径，可以激励员工更加积极地学习和发展，同时也需要建立激励机制来留住人才。
风险控制：多元化经营可以降低企业在单一市场或行业的风险，但也可能增加整体风险。管理者需要更加关注风险管理，建立有效的风险控制体系。
在实际操作中，管理者可以通过以下方法来应对多元化经营对企业文化和价值观的影响：
明确企业核心文化和价值观：建立企业统一的核心文化和价值观，让不同部门或子公司在多元化经营中保持一致。
加强沟通与协调：加强不同部门或子公司之间的沟通与协调，促进文化融合，解决潜在冲突。
制定绩效考核机制：根据不同业务领域的特点，制定相应的绩效考核机制，激励员工在不同领域取得业绩。
培训与发展：为员工提供跨领域的培训和发展机会，提升他们的综合能力，适应多元化经营的需求。
定期评估与调整：定期评估多元化经营战略的效果，及时调整文化和价值观，使其与业务发展保持一致。
通过以上方法，企业可以更好地处理多元化经营对企业文化和价值观的影响，实现各业务领域间的协同发展，提升企业整体竞争力。