在制定目标策略时，选择合适的业务模式是非常关键的。业务模式是指企业为了实现商业目标而采用的商业逻辑，它涉及企业的价值主张、客户细分、产品和服务、收入来源以及利润模式等方面。以下是选择合适业务模式的建议：
1.研究市场：了解市场的需求和趋势，找到适合市场的业务模式。例如，当市场需求高度个性化的产品时，选择定制型业务模式可能更为合适。
2.考虑资源：评估企业拥有的资源和能力，找到与之相匹配的业务模式。例如，如果企业拥有强大的供应链管理能力，则选择垂直整合型业务模式可能更为合适。
3.了解竞争对手：分析竞争对手的业务模式，找到自己的优势和不足，并选择能够与竞争对手区分开来的业务模式。
4.测试市场：在实施业务模式之前，进行市场测试，了解市场反应和客户反馈，以便及时进行调整。
5.跟进趋势：跟随市场趋势和技术进步，随时调整业务模式，以保持竞争力。
总之，选择合适的业务模式需要综合考虑市场、资源、竞争对手、测试和趋势等多个因素，并随时调整以适应市场变化。