在建立多元化经营战略时，建立有效的内部沟通机制至关重要。以下是一些建议：
1.明确沟通目标：在制定多元化经营战略时，首先要明确沟通的目标是什么，是为了传达战略方向、激励团队、还是解决问题。明确目标有助于确定沟通内容和方式。
2.制定沟通计划：建立一个详细的沟通计划，包括谁来负责沟通、何时进行沟通、采用什么方式进行沟通等。确保沟通计划能够覆盖到所有相关部门和人员。
3.多元化沟通方式：考虑使用多种沟通方式，如会议、邮件、内部网站、团队建设活动等，以满足不同员工的沟通需求。同时，要注重双向沟通，鼓励员工提出意见和建议。
4.建立反馈机制：建立一个有效的反馈机制，让员工可以及时反馈对多元化经营战略的看法和意见。及时调整沟通方式和内容，以提高沟通效果。
5.激励和奖励：通过激励和奖励机制，鼓励员工积极参与沟通，提出建设性意见。可以设立奖励制度，如最佳沟通员工奖，以激发员工的积极性。
案例分析：某公司在制定多元化经营战略时，采取了以上措施建立有效的内部沟通机制。他们定期举行全员会议，向员工介绍战略方向；通过内部网站和邮箱传达重要信息；组织团队建设活动，加强团队凝聚力。同时，他们设立了“沟通达人奖”，鼓励员工积极参与沟通。这些举措有效促进了公司内部沟通，提高了员工对多元化经营战略的认同和执行力。