员工对激励措施的接受程度受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：
激励措施的公平性：如果激励措施被认为不公平，那么员工就会对其不满意，从而降低接受程度。激励措施应该公正透明，让员工感觉到自己能够得到应有的回报。
激励措施的个性化：不同的员工有不同的需求和动机，如果激励措施不能满足员工的个性化需求，则员工的接受程度也会降低。激励措施应该因人而异，根据员工的不同需求和动机进行个性化设计。
激励措施的及时性：如果激励措施的效果不能及时得到反馈，员工就会失去动力，从而降低接受程度。激励措施应该及时反馈，让员工感觉到自己的努力得到了及时的回报。
激励措施的可持续性：如果激励措施只有一时的效果，员工就会认为这只是一种短暂的激励，从而降低接受程度。激励措施应该具有可持续性，让员工感觉到自己的努力可以得到长期的回报。
激励措施的文化适应性：如果激励措施不能适应公司的文化氛围，员工就会感到不自在，从而降低接受程度。激励措施应该与公司的文化氛围相适应，让员工感觉到自己的努力是被公司认可和支持的。
综上所述，激励措施的公平性、个性化、及时性、可持续性和文化适应性是影响员工接受程度的重要因素。管理者应该根据员工的需求和公司的文化特点，设计出符合员工期望的激励措施，提高员工的工作动力和满意度。