激励措施是企业管理中的重要环节，能增强员工的工作意愿和动力，提高员工绩效和生产力。量身定制激励措施计划需要考虑员工的个性、兴趣和能力等因素，这些因素会影响员工对激励措施的接受程度和反应效果。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者量身定制激励措施计划：
1.了解员工：首先要了解员工的个性、兴趣和能力等因素，可以通过问卷调查、个人面谈、员工评估等方式来获取信息。
2.制定目标：制定激励措施计划的目标，例如提高员工绩效、增强员工归属感、促进员工职业发展等。
3.选择激励方式：根据员工的个性、兴趣和能力等因素，选择适合的激励方式，例如奖金、晋升、培训、工作调整等。
4.实施激励措施：根据激励计划的目标和选择的激励方式，制定具体的激励措施实施方案，并及时反馈和评估效果。
5.调整激励计划：根据实施效果和员工反馈，不断调整激励计划，使其更加符合员工的个性、兴趣和能力等因素。
需要注意的是，激励计划的制定和实施需要考虑员工的平等性，不能因为员工的个性、兴趣和能力等因素而对员工进行不公平的待遇和区别对待。
引证来源：李洪涛,高峰.基于人性化视角的员工激励措施研究[J].中国管理信息化,2019,22(16):59-61.