闪联可以通过创建项目和任务来提供团队成员的工作进展和任务完成情况的实时可视化。首先，团队领导可以在闪联上创建项目，并设定项目的目标、时间表和里程碑。然后，团队成员可以在项目下创建具体的任务，并设定任务的截止日期、负责人、优先级等信息。团队成员在完成任务时可以在闪联上更新任务的进度和状态，比如进行中、已完成、延期等。团队领导可以通过闪联的仪表板和报表功能实时地查看团队成员的工作进展和任务完成情况，包括每个任务的状态、进度、负责人等信息。这样，团队领导可以随时了解团队的工作情况，及时发现并解决问题，确保项目顺利进行。
除了闪联之外，团队成员还可以利用其他工具来提高工作效率，比如利用协作工具如Slack、Microsoft Teams等来及时沟通和协作；利用时间管理工具如Trello、Asana等来安排和跟踪任务进度；利用数据分析工具如Excel、Tableau等来分析和监测项目数据。这些工具的结合使用可以帮助团队提高工作效率，实现工作进展和任务完成情况的实时可视化。
举例来说，某公司的市场营销团队利用闪联来管理市场推广项目。团队领导在闪联上创建了市场推广项目，并设定了目标、时间表和里程碑。团队成员在项目下创建了具体的任务，比如撰写推文、制作广告素材、策划活动等。团队成员在完成任务时及时在闪联上更新任务的进度和状态，团队领导可以随时通过闪联的仪表板和报表功能查看团队成员的工作进展和任务完成情况，确保市场推广项目顺利进行。