通信网络化对组织内部的员工参与度和归属感有着深远的影响。首先，通信网络化使得员工之间的沟通变得更加便捷和高效。通过电子邮件、即时通讯工具和社交媒体等渠道，员工可以更方便地交流想法、协作解决问题，这有利于促进员工之间的互动和合作，提高员工的参与度。
其次，通信网络化也为员工提供了更多参与决策和项目的机会。在网络化的环境下，员工可以更容易地获取到组织内部的信息和资源，从而更加积极地参与到项目中来，这有利于激发员工的工作热情和创造力。
然而，通信网络化也可能对员工的归属感造成一定影响。由于网络化通信的便利性，一些员工可能更倾向于在虚拟空间中进行交流，而忽视了真实世界中的团队活动和互动，这可能导致员工对组织的归属感降低。因此，组织需要采取措施，鼓励员工在现实生活中进行更多的团队活动，加强员工之间的情感联系，从而提高员工的归属感。
在实际操作中，组织可以通过建立在线社交平台、举办线上线下结合的团队活动、设立专门的沟通渠道等方式，来促进员工的参与度和归属感。同时，组织也需要注重培养员工的网络素养，教导员工如何在通信网络化的环境下更好地进行沟通和协作。
综合来看，通信网络化对组织内部的员工参与度和归属感有着双重影响，组织需要采取有效措施来最大程度地发挥其积极作用，同时化解其潜在的负面影响。