通信网络化对组织的灵活性和适应性会产生重大影响。首先，通信网络化可以大大提高组织内部成员之间的沟通效率，使得信息能够快速流动，从而加快决策的速度。这种快速的决策过程可以使组织更加灵活，能够更快地适应市场变化和竞争环境的变化。
其次，通信网络化也可以促进组织内部不同部门之间的协作和协调。通过网络化的沟通工具，不同部门的成员可以更加方便地交流合作，共同解决问题，这样可以提高组织的整体适应能力。
然而，通信网络化也可能带来一些负面影响。比如，信息过载可能会让员工难以筛选出重要的信息，从而影响决策的质量；另外，过度依赖网络化沟通也可能导致面对面的沟通能力下降，从而影响团队的凝聚力和执行力。
为了最大程度地发挥通信网络化对组织的积极影响，管理者可以考虑以下几点：
制定清晰的沟通政策和流程，明确哪些信息适合通过网络化工具沟通，哪些信息需要面对面沟通。培训员工有效利用网络化沟通工具，包括如何高效地筛选信息、如何保持网络沟通的礼貌和效率等。鼓励员工多元化的沟通方式，不要完全依赖网络化工具，保持面对面沟通的机会。不断优化和更新网络化工具，以适应组织发展和员工需求的变化。总之，通信网络化对组织的灵活性和适应性有着重大影响，管理者需要善加利用并注意其潜在的负面影响。