非常遗憾地说，非理性的行政行为往往会导致员工的不满和抵制。管理者在处理员工事务时，需要遵循公平、透明和合理的原则，而非合理和武断的作法可能会引发员工的不满情绪，并最终导致员工的抵制行为。
员工对于管理者的行政行为是否合理和公正有着高度的敏感性。如果员工觉得自己受到了不公正对待，比如遭到了不合理的处罚、受到了不公平的评价或者遭遇了歧视性的决策，他们很可能会产生不满情绪。这种不满情绪如果得不到及时解决，可能会逐渐演变成抵制行为，表现为拒绝合作、故意拖延工作进度、不服从管理安排等。
管理者在面对员工抵制的情况时，可以采取以下措施来化解冲突：
倾听员工的诉求：及时与员工沟通，了解他们的不满和抵制的原因，尊重员工的意见和感受。公平公正处理：在处理员工事务时，要坚持公平、透明和合理的原则，避免偏袒或不公正对待员工。提升管理水平：加强管理者的管理能力和沟通技巧，建立良好的管理关系，促进员工的积极参与和合作。建立正面激励机制：通过奖励机制、晋升机会等方式激励员工，提升员工的工作积极性和满意度。总之，管理者应当时刻注意自身的行政行为是否合理和公正，避免引发员工的不满和抵制情绪，建立良好的管理关系，提升员工的工作积极性和团队合作精神。