精益生产是一种追求高效率和最大化价值的生产管理方法，可以对企业的可持续发展产生积极影响。具体来说，精益生产可以带来以下几点影响：
提高生产效率：精益生产的核心是消除浪费，通过优化生产流程和资源配置，可以提高生产效率，降低生产成本，从而增加企业竞争力。
提升产品质量：精益生产强调不断改进和标准化生产流程，可以减少生产中的错误和缺陷，提升产品质量，增强企业品牌形象，提升客户满意度。
增强员工参与和团队合作：精益生产倡导员工的参与和团队合作，通过实施团队化的生产方式，可以激发员工的创造力和积极性，促进员工之间的协作，提升团队绩效。
优化供应链管理：精益生产强调与供应链各环节的紧密协作，通过优化供应商关系和物流管理，可以减少库存、缩短交货周期，实现快速响应市场需求，提高供应链的灵活性和适应性。
实现可持续发展：精益生产强调持续改进和创新，可以帮助企业不断适应市场变化和技术进步，保持竞争力，实现长期可持续发展。
为了实现精益生产对企业可持续发展的影响，管理者可以采取以下措施：
总之，精益生产对企业的可持续发展具有重要意义，通过实施精益生产，企业可以提高生产效率、产品质量，增强员工团队合作，优化供应链管理，实现长期可持续发展。