精益生产是一种以最小化浪费为目标，不断改进和提高效率的生产管理方法。通过实施精益生产，企业可以提高客户满意度的方式包括：
产品质量提升：精益生产注重追求零缺陷，通过减少浪费、提高生产效率和优化流程，可以大幅提升产品质量，从而满足客户的需求。
缩短交付周期：精益生产强调及时交付，通过优化生产流程、减少库存和加快生产节奏，可以缩短产品交付周期，满足客户对快速交付的需求。
定制化生产：精益生产倡导按需生产，根据客户需求定制产品，避免过剩库存和滞销产品，提高客户满意度。
降低成本：通过精益生产方法，企业可以降低生产成本，提高生产效率，进而提供更有竞争力的价格，提高客户满意度。
持续改进：精益生产强调持续改进，不断发现和解决问题，满足客户不断变化的需求，确保产品和服务始终符合客户期望。
案例：丰田汽车是精益生产的典范，通过实施精益生产，丰田汽车大幅提高了产品质量，缩短了交付周期，实现了定制化生产，并不断降低生产成本。这些举措使得丰田汽车在全球市场上获得了良好的口碑和客户满意度。