时光流转间,我到深圳市建筑工程有限公司三期项目担任资料室主管一职,虽短短数月,但在此期间我收获了很多,同时,这段时间也是我职业生涯中弥足珍贵的经历。感谢公司为我们提供了良好的工作机遇并营造了如此美好的工作、生活环境。
资料室的主要工作是对三期项目施工技术资料及各分包单位资料的整体把控,协同资料员、试验员及时做好材料进场报验及取样送检工作、共同做好收集、登记、整理、发放及管理等工作。工作内容看似轻松,实则细碎繁琐,需要资料员投入更多的细心及耐心。
自入职以来就迅速投入到紧张的工作中,虽工作节奏快且紧张,但工作氛围很好,同事之间也很团结互助。新年伊始,回顾20xx,展望20xx,总结经验,发现不足,为20xx年的工作更好地顺利开展。现对本资料室在20xx年的工作进行复盘总结并对20xx年的工作计划做如下汇报,望领导不吝赐教提出宝贵意见及建议。
1、由于本工程前期尚未取得施工许可证便开始施工(当然这也是所有工程的一个通病),已施工一个多月的工作量几乎没有产生任何一份资料,报建资料提交住建局也不齐全,需后补资料也不少,开工报审资料也没有,加上已施工部位的过程整体资料日期都得按施工许可证发证日期往后顺延;在前期人手不足,且会议较多的情况下,通过资料室仅有的2名成员的不懈努力,短时间内大批量建立了各种台账,将过程控制资料完善得七七八八,让每次检查都能顺利通过。
2、关于送检问题,很早就通知监理要尽快办好见证卡,但监理单位于20xx年12月11日才拿到见证卡,在此之前无法使用惠州市混凝土质量动态监管系统录入芯片,导致基坑支护桩留置的175组砼试块及塔吊基础、冠梁有部分无录芯片,报告已出,均为空白无芯片,试块抗压强度报告上均无体现见证单位及见证人等见证信息(委托单是有监理单位见证员签字)。
3、边坡喷锚注浆试块送检错过龄期,采用M30净浆试块补送,试块送检报告日期与实际不符,曾与检测中心沟通过将日期往前改,一开始说可以改,后面又不同意修改。
4、边坡喷射砼试块,采用C20砼试块因错过龄期后没送检,曾与检测中心沟通不送试块直接出报告,一开始说可以的,最后也是不同意;联系砼搅拌站取试块补送检,但是C20砼试块数量不足,龄期也不够、强度等级达不到,导致一直没送检。
5、一桩一档资料经手人多,责任心不强,依赖性大,导致滞后40天,其中7天监理拖延不签字,11天未核对数量、大部分照片缺失待完善,8天未做,8天图片不符需要修改,6天已打印报监理(这几天都在抓紧补齐中)。
6、锤击混凝土预制桩施工记录监理以一桩一档未完成为由拒不签字,锤击桩原始记录有1395根、电子版459根监理未签字。
1号机20xx.12.17-20xx.1.19(桩径500:306根、桩径600:6根)
2号机20xx.12.19-20xx.1.13(桩径500:0根、桩径600:153根)
3号机20xx.12.17-20xx.1.24(桩径500:90根、桩径600:137根)
4号机20xx.1.1-20xx.1.25(桩径500:162根、桩径600:67根)
5号机20xx.12.17-20xx.1.25(桩径500:325根、桩径600:43根)
6号机20xx.1.2-20xx.1.24(桩径500:306根、桩径600:6根)
1-6号机20xx.12.17-20xx.1.22(桩径500:338根、桩径600:121根)
7、多次现场管理人员强调施工现场锤击桩原始施工记录需每日及时提交到资料室,但经常不及时提交,内容记录不完善,多处内容漏填写,资料室多次提出后又经常需要拿回去修改,影响了报验进度。
8、三轴资料严重滞后且不配合,多次催促无果,监理不认可原始记录,施工记录、汇总、检验批及隐蔽资料等均未完善,其中隐蔽影像资料也没有。
9、资料报验走流程较久,每道工序的'资料需报给中交之后等待相关人员查阅完签字后再报给监理,监理忙于现场,监理办公室经常没人,签字较慢,每份资料走完流程最快可以存档基本需要一个星期以后,跟踪起来比较费劲,效率不高,每次检查内业资料都会提到资料滞后,与现场进度不同步。
10、5根试桩的施工记录,其中有两张设计单位不签字,说五根桩施工记录标高不对,跟技术部、测量部核对过无误,但设计院说得按照他们要求修改,先行检查时提到施工记录的结论写的过于简单,不够详细,需重写意见。
11、资料室每次签发的图纸变更,整改单及各种工程文件已多次在工作群里通知,各部室及各班组负责人都不及时签收;开出罚款单班组也不惧,不引以为戒,偶尔会拒签;项目部管理人员忙于现场可以理解,但不重视内业工作不带头做好文件签收的典范,班组就更加不重视。资料室跟各部门各班组都挂钩,如果都不配合,小问题也会积累成大问题,严重影响资料室后续工作的开展,甚至耽误项目相关资料报验。
12、质量整改单下发劳务班组累计18份,至今一份都没回复,多次催促都说好,过后又以现场忙,各种理由拖延,罚款单也签收了,就是没回复。
以上问题资料室一直在努力与各部门各班组积极沟通处理,也曾口头反映给上级领导,但解决效果持续不明显,恳请领导帮忙协调处理。
1、不足之处:全局意识不够强,导致存在部分资料没闭合。
资料室的工作经常不被大家引起重视,项目部重心都放在生产进度及施工安全方面上,内业进展小问题多,面对总包及各参加单位、各部室、各劳务班组的卡一卡,放一放,拖一拖,加上有些资料盖章需要走流程,人手不足导致跟踪起来比较吃力。一直鼓励本室同事要自我积极调整,端正心态,目前基本能按时完成岗位相关工作及领导交办的其它工作。
建议:新的一年工作面较多,工程会议次数也不少,目前资料室人头是有四个,实际上处于2带2的状态,主要原因还是人手不足,后续工作不好开展。望领导能给予资料室增加熟手资料员1名,以便更好地完成资料工作。
2、工作方向:今后的工作中,我将继续努力做好本职工作并严格要求资料室全体成员在不断完善细化工作的同时,通过参加学习来进一步充实自己,从而提高各自的管理能力;进一步改善工作作风,在求真务实上狠下功夫,坚持高标准、严要求,更加严格地遵守各项规章制度,重视工作中的每一个细节和每件小事,力争使每项工作都不出纰漏,让资料工作更上一层楼。
以上为20xx年的工作复盘总结及对20xx年的工作展望,对于本资料室工作上的不足之处,望领导提出批评指正。希望本资料室能与公司和项目共同进步,顺利完成本项目!