安全文明施工创标准化工程总结
安全文明施工创标准化工程总结
安全文明施工创标准化工程总结
尊敬的各位领导、专家：
您们好！
首先我谨代表_______公司_________项目B2标段全体员工对各位领导、专家的莅临指导表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！我公司为提升企业对施工现场的管理水平，为争取“成都市标准化文明施工工地”，本工程自开工以来我项目部严格按施工组织设计和成都市标准化文明施工现场的要求组织施工，成立了以项目经理为组成的标准化文明施工领导小组，在组织机构上明确分工，各行其职，各尽其能，严格按照成都市安全文明工地的要求贯穿整个施工过程的管理。下面我就本项目关于安全文明施工情况的汇报如下：
一、项目安全文明施工目标
根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、建筑施工现场环境与卫生标准等现行安全施工规范标准、法律法规及公司相关要求，我项目部确定了本工程安全文明施工的两大目标：一是施工安全目标：杜绝工程死亡、重大安全和机械事故，轻伤率控制在0.15%以下。二是创建市级建筑安全文明标准化工地施工。
我项目部积极响应公司关于___________项目的安全文明施工生产责任目标，将项目安全责任目标层层分解，明确项目经理是工程项目安全生产第一责任人,同时将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系。同时项目部与各岗位的责任人签定了目标责任书;与劳务公司签定了劳务合同,明确本工程达到“安全文明施工工地”为合同的组成部分，让参与本工程的全部人员明确安全文明施工目标，并同其经济效益挂钩。
二、项目安全文明施工管理体系建立情况
项目部建立了以项目经理为首，技术负责人、安全工程师、幢号责任工长组成的核心领导集体，与安全员、质检员、分项工长、材料员、资料员等共同组成的项目安全管理组织机构，以此作为该工程的自控主体；以业主单位、监理单位、上级安全主管部门等作为本工程的监控主体，充分保障了本工程的安全文明施工管理的正常运行。“安全生产、预防为主、综合治理”是我公司安全生产工作一贯遵循的原则。为保障安全文明生产的全员参与落实到具体的工作中，除项目部配备了专职安全工程师、专职安全员外，还要求了各分包单位按照一对一的管理模式配备了持证上岗的专职安全员，并在分包合同中进行了明确。为了使安全文明施工管理落实到每一个点，每一个人头上，确立了以每一个班组的组长为安全协管员，参与到工程的全过程的管理。
三、项目部安全文明施工的资金投入情况
根据本工程的总体布署，确保达到安全文明施工标准化现场的目标，制订合理的规划，为确保安全文明施工措施的资金投入及时、足额到位，我项目部开工前编制了资金的使用计划，本工程计划总投入资金：__万元。为了把投入的资金用到实处，项目部对安全文明施工使用的资金建立了台帐。
四、项目安全文明施工奖惩措施
有了完善的组织管理体系后，我们对相应安全文明施工组织管理实行奖惩制度，已在项目管理承包合同及劳务分包合同中得到充分体现，在合同中签定了安全文明施工各阶段的达标的奖励和未到标的惩罚，积极地了调动全员安全文明施工积极性。在日常的管理中对认真落实安全文明施工的管理人员、劳务班组和个人给予表扬；对不按要求和落实较差的管理人员给予处罚。奖罚的对等分明予及时落实，充分调动了全员参与安全文明施工的热情。
五、强化项目日常安全文明施工过程管理
1、强化关键安全环节的技术准备、实施、验收、检查工作，为安全生产提供技术保证
在工程开工前，项目部根据相关工程安全文明施工政策、法规、技术，及公司关于本工程安全文明施工纲要控制规划，充分结合工程的实际情况，
编制出了本工程安全文明施工总体方案，分析出了该工程的重大危险点源。为确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了模板工程、脚手架工程、塔吊、施工电梯安拆、临时用电、施工现场预防高坠等安全技术方案及措施，确保了安全技术方案切实可行，并经过企业技术负责人及相关部门的批准，为安全生产提供了有效的技术保证。
在施工中，严格实行各分部分项工程技术交底制度，经交底人、接受交底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。在方案的实施过程中着重加强过程的检查和过程控制，对每一个工序均已验收合格后方才允许进行下一工序的工作。
2、预防高处坠的管理措施
根据建筑工程的中高处坠落的安全事故发生机率较高特点，我项目部把高处坠落作为管理的重点与难点。根据项目部对本工程安全文明施工规划编制了《施工现场预防高处坠落施工方案》。在实施方案过程中我们特别加强了物料提升机、施工电梯、卸料平台、各类脚手架、模板工程、起重吊装以及洞口临边等处的管理。有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，夜间设置了红灯示警。在进行高处作业前，严格由项目部组织对上述部位的安全设施进行验收，验收合格签字后，方才投入使用。
临时拆除或变动安全设施的应经项目部幢号负责人审批签字方可实施，恢复后须经项目部技术负责人组织验收合格签字，悬挂合格牌后，方可使用。
临边防护栏杆、施工电梯门口、电梯井道口、楼梯口、各种管道井口等处安全防护设施做到了定型化、工具化，防护栏杆以黄黑（红白）相间的条纹标示，盖件等以黄（红）色标示；
物料提升机有完好的停层装置，分别在楼层的进料口处设置楼层编号；物料提升机上料口装设有联锁装置的安全门，各种安全装置灵敏可靠；通道口脚手板满铺并固定牢靠，两侧边设置符合要求的防护栏杆和挡脚板，并用密目式安全网封闭两侧。
施工电梯各种限位装置灵敏可靠。在每一班交接时进行检查，检查不合格时不得使用，随时对机司操作人员的操作行为进行检查、纠正。
脚手架的作业层脚手板铺设严密，下部采用安全平网兜底。脚手架外侧每步架均在中间设置了栏杆，并在外侧采用密目式安全网做全封闭。密目式安全网可靠的固定在架体上。脚手架水平防护采用了竹笆水平层层全防护。
绑扎钢筋和安装钢筋骨架等悬空作业时，搭设有脚手架和马道。绑扎挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，搭设操作台架和张挂安全网，督促了操作人员应系好安全带。
3、注重安全教育培训
过硬的安全施工知识是安全施工作业的重要前提，为了进一步熟悉安全法律法规和各项管理制度，掌握各项工作的操作规程，项目部首先组织了管理人员参加上级安全部门组织的安全培训。加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，经过学习培训使管理人员了解了安全文明施工中的动态，提高了管理水平和管理能力。特种作业人员通过了相关部门的培训学习考核且经过相关部门的备案，确保每一个操作人员能熟悉安全操作。项目部坚持了新工人的三级教育，未经过三级教育的工人不得上岗。操作人员每天上班前经过了安全协管员或施工员向工人讲解的当天操作部位的安全注意事项和存在的安全危险源（班前活动）。为了提高工人的技术水平，增强安全防患意识能力，项目部每一个星期均开设不少于一节课的建筑工地民工夜校学习。在民工夜校中我们开设了建筑技术知识、各项规范的讲解、涉及民工利益的法律法规、防震抗灾、消防、高坠、触电等知识的学习与演示。开展现场各类宣传、发放各类安全教育读本等多种形式开展安全教育，平常加强同民工的沟通交流，使本工程全员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。民工夜校起到了项目部与民工朋友们沟通的桥梁作用，使得我们的工作开展更顺利，管理更轻松有序。
4、强化机械设备的安装、使用、折卸
现场设置塔吊1台、人货电梯1座、中小型机械设备若干。为消除机械伤害事故，重视机械的安全使用，项目部设置了专职的机电工长，下配1个
专职电工和3个专职机械维修工，同时对机械在使用过程中作了以下统一要求：
（1）塔吊司机均是公司持证上岗人员，同时公司定期对他们进行身体检查。塔吊运作时设专人指挥，司机和指挥人员均持证上岗。机械配有足够的司机和相应的指挥人员，以适应二班或三班制施工的需要。
（2）执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，严禁带病运转。
（3）塔吊、人货电梯要按机械说明要求，预埋铁件按照安装方案固定在建筑物上，牢固稳定，并定期对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行定期检测、检查和标定。
（4）塔吊运转、顶升必须严格遵守塔吊安全操作规程，严禁违章作业。在每次顶升过程中均由负责机械的工长现场指挥，安全工程师或安全员、监理工程师在场监督的情况下作业完成，顶升完成后经过相关人员检查验收。塔吊安装完毕，经市有关部门验收合格并向安监部门备案后方才正式投入使用。
（5）机械工长、安全员严格按操作规程加强了对塔机及施工电梯的管理。所有保险限位器灵敏、可靠。严格执行班前检查，每班开机前，要对挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担、高度重量等限位器进行检查，并进行空车运行，合格后方准使用。
（6）现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。
5、强化施工安全用电管理：
临时用电严格按照专项方案进行了布置，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱、分配电箱、三级配电箱均按照标准设置。加强对施工用电的管理，保证用电安全；专职电工和安全员加强了日常管理、项目部组织人员定期全面检查了用电规范、漏电保护的灵敏性等项目。
6、注重文明施工管理
我项目部从开工准备阶段就按照高标准严格要求，为实现工程的硬化、美化、绿化、净化、亮化的要求，在公司领导的高度重视及资金充分保障下为现场的文明施工管理打下了坚实的基础。
首先在施工现场围护方面：沿工程四周连续设置砖围墙及广告架，外立面进行了装饰，围墙上设置了彩灯及亮化灯箱。
封闭管理：施工大门使用铁花大门，门口悬挂企业标志和醒目的标准的“六牌一图”，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。
施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100％，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟．沉淀池和化粪池，再排至市政排水管道，施工现场每天设有6个专职保洁工人洒水清扫；场区设置绿化带栽种花草树木，营造了一个良好的办公、施工和休息的环境。
各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，和黄线管理要求放置在指定的材料堆放区，堆码整齐美观并悬挂标识牌。对易燃、易爆、有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
根据工程的实际情况，项目部在规划总体方案时经过了充分论证布置，场区内合理地安排了生活区、办公区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区由原拆迁遗留所购厂房隔断改建而成，职工宿舍，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理，宿舍内布置了生活用品专用储存柜。生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。现场设立饮水桶确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。为了构建和谐工地，按照人性化的管理。
在现场设置水冲式厕所，墙、地面均镶贴面砖；临厕所设淋浴室一处，使用电热水器为职工洗浴及时提供热水。
生活区设阅览室、吸烟室。在民工夜校中配备有电视机及各类书刊、杂志、报纸等文化学习用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。
建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安管理工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。
为提高项目部应急能力和组织应变能力，按照应急预案的要求组织了项目人员进行急救培训和演练,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救演习，提高职工自我保健和自救意识。
我项目部在施工过程合理安排，严格按照夜间作业时间的要求，晚上10：00～晨6：00未安排施工，减少了对周边居民的干扰。为大大地减少了对空气中的扬尘，本工程所用混凝土均为商品混凝土，砂浆采用干拌砂浆。
建立了消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、办公区及施工楼层等设置了灭火器。
七、项目部安全文明施工现场的小结
我公司及项目部经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，在安全生产已经初步取得了一定的成效。截止目前情况为：
1、安全生产管理、文明施工管理体系运转正常；
2、一师两员制度得到充分落实；
3、重大危险点源的监控及专项预防高坠等措施得到充分的落实，运转情况良好；
4、无重伤、死亡事故发生；无媒体曝光事件；
5、无机械事故发生。
6、施工现场达到硬化、美化、绿化、净化、亮化。
通过加强民工夜校的学习，让民工们的操作技能提高了，工程质量也上了一个新的台阶，各项质量检查验收均一次性验收合格，工人们质量意识提高了。通过名项紧急演练和对地震逃生常识学习，提升民工朋友们的安全防范意识和自救能力。现场的惠民设施如住宿、厕所浴室、娱乐设施等的大大改善，拉近了同民工的关系，让民工们很乐意在项目上工作。
通过这次“创标”项目部采取的一系列有效措施使项目上获得了不少益处，施工场地的硬化及材料的有序堆放，使材料得到了节约，降低了成本，促进了项目部的安全生产工作，确保了施工生产的顺利进行，也树立了企业和项目的良好形象和声誉。