您的当前位置:首页正文

机关财务工作总结

2024-02-28 来源:欧得旅游网

  20xx年度,随着政府收支科目改革的不断深入,全国经济持续稳步发展的形势下,我局坚持以执行预算为中心,以节约费用为重点,抓好单位财务管理工作,在省级和本级领导的正确领导下,依靠全体财务人员共同努力,以求真务实的工作作风,严格遵守《行政事业单位会计制度》,为局管理和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就xx年终财务分析如下:

  (一)年终财务分析—年初预算分析

  本年度财政预算为xx元,比上年增加xx元。其中,基本支出xx元,比上年增加%,项目支出xx元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,项目支出增加的原因是。

  (二)年终财务分析—本年预算执行情况分析

  1.财政补助收入情况

  财政补助收入全年共拨入xx元,其中:基本支出全年共拨入xx元,项目支出全年共拨入xx元。

  上级补助收入xx元,其他收入xx元。

  2.事业支出情况

  事业支出全年共支出xx元,其中:基本支出全年共支出xx元(工资福利支出xx元,商品和服务支出xx元,对个人和家庭的补助支出xx元),项目支出全年共支出xx元(工资福利支出xx元,商品和服务支出xx元,对个人和家庭的补助支出xx元)。在所有支出中,其中费、费、费开支较大,主要原因是。

  上级补助支出xx元,主要用于方面。其他支出xx元,主要用于方面。

  3.年终决算情况

  本年度单位共收入xx元,共支出xx元,年末事业结余为xx元,其中基本结余xx元,项目结余xx元,上年结余为xx元,今年比上年多(少)结余xx元。多结余或者是少结余的因是。

  (三)年终财务分析—存在的问题和建议

  1.积极做好对其他应收款的清理工作

  其他应收款主要是职工出差和购物所借款项,这部分借款如不及时进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此,我们通过年终财务分析,采取积极措施加以管理和清算。

  一是要控制应收款的资金额度。

  二是要缩短应收款的占用时间。

  三是要及时对应收款进行清理、结算。

  针对一些一直拖欠的职工,采取见面打招呼,让其及时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。

  2.加强对固定资产的管理

  固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。

  今后要加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与使用部门进行核对,确保帐实相符。

  通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

  3.重视日常财务收支管理

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,台站今后要建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,极大地提高了资金的使用效益,达到了节约支出的目的。

  4.认真做好年终决算工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导台站预算执行工作的重要资料,也是编制下年度台站财务收支预算的基础。

  所以我们要非常重视这项工作,放弃周末和假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过年终财务分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容