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防拐骗安全教育心得体会

2022-01-22 来源:欧得旅游网

  习近平总书记关于安全生产的重要论述既生动形象又贴切实际,鞭辟入里的讲解使大家更容易吸收和贯彻,像红线意识底线思维,安全和发展的关系等等。特别是xx届全会又再次强调牢牢把握统筹发展与安全新任务,要牢固树立安全发展理念,一以贯之地增强风险意识、强化底线思维,扎实做好维护安全稳定各项工作,促进人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。下边我从安全生产责任制方面阐述一下个人的一些看法和见解。

  一、加强各级安全管理。全面落实安全生产责任制,要严格按照“三管三必须”(管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全)要求,开展各级安全管理工作。

  建立规章,规定各项专业范围内,需要做的工作内容、频次、检查、处罚等,包括公司、分厂、班组三个层次。

  开展专项检查,设备设施、工艺、电气等进行本专业范围内的安全检查,每天进行一次日常检查,每周一次专项检查,每月一次综合检查及总结汇总,对检查发现的隐患台账,建立隐患台账,下发整改反馈通知书,进行闭合管理。

  重点关注变更管理,组建团队,研究变更方案,进行风险分析,针对分析出来的风险制定相应的防护措施。落实安全生产“三同时”。及时对变更涉及操作规程进行编制或修订。对修订后操作规程进行培训,对涉及变更岗位的全体人进行培训,要有培训记录和人员签字,培训不合格不得进行作业。异常情况处理,加强生产异常、设备故障、工艺质量异常等异常情况的管理,要建立异常情况台账(建立分厂及班组两级异常情况台账)。

  二、落实到具体工作中。加大隐患排查力度,要有举一反三的能力,减少重复隐患,一个厂发生的问题,其他厂也可能出现,要吸取别人的经验教训,同一类问题不要重复发生。加强人员三级安全教育,要严格三级安全教育考试制度,进行闭卷考试,考试不合格严禁上岗作业。岗位应知应会都要掌握,日常教育也要闭卷考试,只有这样才能提高员工安全素质,降低事故发生率。强化应急管理,现场处置方案要按4个要素编制,有针对性、可操作性。各分厂出过事故的部位,重点类型、重要部位都要按20类事故类型编制现场处置方案,加强演练,提高职工应急处置能力。做好班组管理,公司的各项制度,各项举措、决策都要通过班组进行落实,只有抓好班组管理,才能顺利完成上级交办的各项任务,确保公司安全稳定生产。

  做好新时代安全生产工作,是旗帜鲜明讲政治的具体体现,是践行以人民为中心发展思想的应有之义,是实现追赶超越目标的重要保障。我们要牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,按照高质量发展要求,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,以支部建设和全员本质安全为抓手,浓厚安全文化氛围,强化安全意识和安全管理,时刻以战战兢兢、如履薄冰的态度做好安全生产工作。

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