● 严格监督每日验收，不符合标准的一律拒收
● 主持每日例会，周例会
● 监督好每日餐前，餐中，餐后检查及各区域卫生情况
● 部门目标合理分配、追踪及达成
● 菜谱初稿制定
● 标准成本卡的测算
● 退菜率的分析及落实
● 上菜速度的监督及落实
● 每月做好计划并落实
● 副厨师长以下的各项考核及晋升的监督与执行
● 毛利率成本控制及监督落实
● 每天做好剩菜的分析
● 每天严格审核估清单控制好各档口估清菜
● 人员沟通交流，人员结构合理优化
● 严格按照公司制定的人员结构和工资标准执行，控制部门人员流动
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容