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业务员的个人工作计划

2022-07-22 来源:欧得旅游网

  第一、跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存化,习题尽量避免断货或缺货现象。

  第二、招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

  第三、严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

  第四、跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

  第五、进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

  第六、每月进行量化考核。

  第七、对每月的任务进行分解,并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

  第八、利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

  第九、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

  第十、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

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