2024教导处年度工作总结

　　这一学期，我们认真落实学校工作计划，根据这一学期的工作特点，立足学校实际，全面深化素质教育，以育人为根本任务，以全面提高学校教育教学质量为主要目标，积极推进课程改革，充分发挥“协调、组织、检查、管理”功能，深化课堂教学改革，切实加强各学科教学研究和专业指导检查，努力提高课堂教学效率，使学校的。同时，要充分发挥教学部门的教育科研作用，把我校的教学科研推向一个新的水平。

　　一、加强理论学习，用新课程理念指导教学改革

　　本学期，我校教学部多次组织全体教师集体备课，一起讨论教学中的问题，学习新课程标准的理念，潜移默化地改变教师的教学观念。并在教育教学实践中逐步实施，改变了老式的、经验性的教学方法和模式，用新课程标准指导和规范了我们的工作，为我校教育教学水平的提高奠定了坚实的基础。

　　二、加强对教学工作的指导和检查，规范教学过程

　　认真工作是衡量一个老师工作态度和能力的最基本的尺度，也是学生是否负责的最直接体现。我校教学部加强了与教研组的联系，密切配合，定期对部分教师进行检查，并及时反馈信息，填写工作检查表。在这五个环节中，要以备课和听课为重点，尽量引导教师以备课为重点，在课堂上展示自己的技能。

　　1、备课：平时在小组内互相交流，同年级一起学习集体备课，由教研组组长检查消除不备课进课堂的现象，根据每位老师的实际情况确定如何有效备课。这学期进行了备课改革，把备课的重心转移到了备课学生身上，增强了备课的针对性。期中考试结束后，进行综合考试。从考试来看，每科备课都比较好。在中期工作分析汇报会上，教学部可以起到导航作用，指出阅卷和作文阅卷的不足，表扬一批教学业务创新、业务认真的老师，交流工作方法和业务特色。

　　2、上课：一方面在老师精心备课的基础上，狠抓质量，40分钟注重效益，多做训练，改变以往重知识传授，轻能力训练的做法，让学生主动学习，整体效果明显，各学科教学质量都有很大提高。教务处会尽可能每周到教室听课，及时了解和掌握每位老师的课堂教学情况，提供有针对性的指导和帮助。另一方面，积极组织各种形式的公开课，每月一次，新课程改革试点班，青年教师展示平台，为全校教师指导课程改革方向，组织有效的班级评价，不断提高教师的教学水平。

　　3、做好作业的布置和批改：通过随机柚查和举办学生论坛，了解学生的作业情况，及时总结，反馈给课堂老师，真正把握先——

　　1、加强教研组建设，实行组长负责制，各组长做好规划，组织研究教育系列和各学科新教材的调整意见，积极探索各种教学模式，开展各种活动，使全体教师的专业水平不断被提及和提高。

　　2、加强对新教师的培训，做好新教师的考核工作，加强对他们的指导，给他们更多的开班机会，一定程度上提高他们的教育教学能力。

　　3、加强骨干教师的培养，给他们分配任务和负担，让他们上一节示范课让其他老师学习，让他们快速成长，取得好成绩。

　　四、学生活动

　　1、通过精心组织论文写作活动和报纸写作活动，提高学生的写作水平，提高学生的绘画能力和流动性，丰富校园文化。

　　2、通过组织校纪活动提高学生学习积极性。这学期，学校有计划地在6月1日开展了有趣的体育比赛和文化表演，有效丰富了学生的学习生活，提高了学生的学习成就感和积极性。

　　3、我们严格控制学生的上课时间，禁止体罚和变相体罚，这将增加学生沉重的学业和心理负担。促进学生身心健康发展。

　　4、把握现实，培养优秀。毕业班的培优扶弱工作要早做，实事求是。对优秀和差的学生进行有针对性的指导，教师讨论和实施提高质量的方案和措施。学科教师应加大工作力度，做好学生的优训和差绩，制定切实可行的计划，研究和实践提高优训和差绩效率的有效途径和方法，注意数据积累，并及时总结。

　　五、家校联系

　　1、有效地通过家长会和家长交流信息，讨论家庭教育和学校教育的方法。这学期，学校在期中考试后组织了一次家长会，受到了家长的好评。家长表示，学校从学生发展的角度考虑教育问题，要比家长毫无节制的急躁鲁莽好得多。

　　2、通过督促老师主动说话和打电话。