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网站编辑年度个人总结

2020-08-19 来源:欧得旅游网

  1、没有和领导做好及时的沟通。有些时候很小的事,就能反应出大问题。由于在工作中我缺乏与领导的沟通造成了很多不必要的麻烦。在领导下达任务之后,自己一意孤行,没有和领导及时的做好沟通,导致偏离的主题。在以后的工作中我会尽量避免这种情况的发生,做什么事之前多请教领导和同事的意见与之保持良好的沟通,尽可能的把工作做好。

  2、在工作中缺少团队意识。有的时候总想这是我的工作,我做好我自己的工作就行,现在看来这种想法是很不对的。因为公司的运转不是一个人的事,是要靠大家共同努力的,一个人的能力必竟有限,即便他把工作做的再说,也不会让整个团队得到很大的改观,只有把另一个队伍团结起来,发挥每个人的特长,团队才能强大,公司才会壮大。就拿实际的例子来说,如果客服能及时配合编辑的工作,工作中都不会出现那么多不愉快的事。

  3、在工作中要有持之以恒的精神。工作是容不得半点偷懒的,在工作中要有持之以恒的精神。俗话说的好“坚持到底就是胜利”,在工作中我就缺少这样的思想,很多事情都是有了好的开始但是最后就是没有坚持到底去做完,导致一些想法,一些措施都是半途而废,中道夭折。对此我是深有感触,如果能坚持到底,即便是做错了,也可以从中吸取错的教训,为以后做正确的决定做准备。在此我也做出检讨,在以后的工作中,我一定要不遗余力的将自己认为对的事和公司认为对的事坚持到底,做到对自己负责,对公司负责。

  以下是我对公司的几点建议,希望20xx年公司能够发展的更好。

  1、完善公司制度,奖罚分明。

  做为编辑来说,工作量大,信息整合的`多,特别是原创稿件,一不小心就会打错字出错,我想只要没给公司造成损失,就没有必要非得罚款,而现在公司大多只是罚款。我建议公司可以对出错的员工首先进行批评教育,让其调整工作方式避免再次出现类似错误,然后对于经常出错的员工进行罚款,罚款可以作为公共基金奖励给工作表现比较好的员工。这样,公司有奖有罚,同事们干着更有劲。

  2、希望客服部和编辑部配合更加紧密,20xx年为公司创造更好的业绩。

  现在公司主要分为编辑、客服两大部门,而这两大部门在实际工作的配合不是那么密切。往往客服的工作就是全公司的事,而编辑的一些特殊任务只有我们三个来完成。公司的中坚力量一直是销售在支持,客服与编辑都是做客户服务工作,不应有太大的差别。希望公司对客服和编辑部帮助都是一样的,更希望工作中客服和编辑部能够更加紧密的配合,为客户带来更好的服务,为公司创造更好的业绩。

  3、说到做到,按时做到,按标准做到。

  有些时候公司在开展有些活动前,承诺给员工一定的奖励,或者给予一定的配备,而在实际的工作中往往实行不了,让员工在实行过程中困难重重。希望领导能够记住哦。同时也希望公司所有的人都能做到:说到做到,按时做到,按标准做到,只有这样,公司才能发展的更好!言既出,行必果!

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