一、20xx年年度目标任务完成情况（数据、图标支持）。
本年度办公室基本完成了20xx年的年度工作任务和领导交给的其他事项，现将今年办公室完成工作情况作简要概括。
1、20xx年元月份至二月份：
电力公司和起重公司金建通资料的补充完善和提交工作（金建通网站平台于20xx年xx月已经停止使用）。公司搬入新楼的相关工作协调安排。
2、三月份：
两个项目经理证的转入（李有厚、艾关顺）；公司场地和宣传栏设计布臵；公司各项制度上墙和监控安装完成
3、四月份：
年审的高压电工证领回（xx人），亚夏房屋的退租；公司员工劳动合同续签和整理；领取函授教材并完成考试。送报建安证延期人员xx人；特种电工证延期办理。
4、五月份：
新增建安证xx人材料提交学习完成，证已领回；电力许可平台自查工作；公司食堂和餐厅的装饰布臵；升三级增报电力特种电工xx人、安全员xx人、预算员xx人、质检员（部分已培训证书尚未下发）；
5、六月份：
新增报报名高压电工证（xx人升三级用）资料准备和报名（证件尚未办下来）；廉租房资料上报工作和房屋分配工作；二级建造师学习相关工作完成；
6、七月份：
公司仓库清理工作；电力营业执照变更办理；宣城市社会相关保险一卡通资料上报工作；加工车间布臵和制度完善；停车位规划；建筑特种作业证材料准备并报名，已完成学习；公司资质手册印刷、手提袋和纸杯制作。
7、八月份：
职称申报资料准备和上报，新增共26人；组织结构代码证网上延期；安全生产许可证变更办理。
8、九月份：
安全生产许可证延期办理，身份证阅读器购买和实名制登记工作。
9、十月和十一月份：
宣城和宁国招投标系统会员注册办理；建筑特种人员学习，机电二建继续教育证领回；安全资格证复审，申报第二批廉租房及分配工作；完成实名制录入；
10、十二月份：
电力公司、物资公司营业执照20xx年检完成，物资营业执照换新证工作，新进二建人员注册工作。
11、公司常态工作、协调配合其他部门和领导交代的事宜。
二、20xx年度突破和亮点工作。
在公司领导的安排下，公司成立招待餐厅，办公室负责招待准备服务工作。在金建通网站平台于20xx年xx月已经停止使用，资质升级全部在黄锁中操作，我部门很快的并熟悉这一操作平台，在人员变动、人员变更、人脸识别、资质升级等工作中熟悉完成。
三、20xx年工作中存在的问题和不足。
回顾20xx年的工作情况，本年度的工作任务基本完成，不过从完成情况看来，依然存在诸多细节问题和经验不足问题，主要体现为：
1、各项制度落实力度不够，跟进工作没能长期有效的进行，使公司的制度落实存在一定的软化和遗漏；
2、办公室软件管理存在漏洞，工作不够具体细致，需要加强学习和思考。愿在公司领导的教导和同事的建议下，更好的完成以后的工作。
四、20xx年重点工作安排及新思路、新举措。
现将20xx年主要工作计划做简要的概述：
1、20xx年元月，新资质标准落地后，开始准备建筑总承包三级、输变电三级、市政总承包三级资质的升报工作，计划7月份左右办理完成；春节放假相关准备工作。
2、根据电力资质人员培训情况，整理电力三级所需工器具及机械设备发票照片，为升报电力承装承修三级做准备，计划10月份左右办理完成。
3、公司环境卫生管理，各项制度完善落实，文件资料办公用品做好台账。
4、及时跟近最新行业信息，完善各个资质系统，保证公司资质和系统的正常使用。
5、公司各种证件年审延期，保证证件的正常使用；公司人员的各项培训工作，保证公司有更好发展的软件资料。
6、协助其他部门完成工作，完成领导交代的其他事宜。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容