作为一名医院护士长，我学践科学成长不雅，用成长不雅指导工作，坚持高标准，严格要求，尽力在治理与办事上下功夫、增强平安护理，增强护理平安治理，完善护理风险警备步伐，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理办事。以病人为中心，倡导人性化办事，增强护患沟通，进步病人满意度，避免护理胶葛。按期与不按期护理质量反省，持续护理质量持续改良。搜集整理一年来工作获得病人的确定与好评，现将年护士长如下：
一、增强护理平安治理，完善护理风险警备步伐，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理办事。
1、赓续强化平安意识教导，发明工作中的不平安因素时要实时提醒，并提出整改步伐，以院表里护理毛病为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理毛病因素新状况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。
3.增强重点时段的治理，如夜班、中班、节沐日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的>及>的相关条款，以强化护士优越的职业认同感，职责心和自力值班时的慎独精神。
4、增强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的`和潜在的风险做出评估，杀青共识，引起各班的看重。
6、对重点员工的治理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行司法意识教导，进步他们的抗风险意识及潜力，使学生明确只有在带教先生的指导或监督下能力对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教先生，培养学生的沟通技术、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，削减平安隐患。看重现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客不雅、真实、精确、实时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与大夫记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急潜力，对每项应急工作都要做回首性评价，从中汲取经验教训，进步护士对突发变乱的反映潜力。
二、以病人为中心，倡导人性化办事，增强护患沟通，进步病人满意度，避免护理胶葛。
1、办公班护士真诚款待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿眷属做入院宣教及康健教导。
2、要求职责护士每一天与患儿眷属沟通，包括康健教导、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的后果及反映等，护患沟通能缩短护患之间的间隔，是做好一切护理工作的前提和需要条件。
3、认真执行临床处置前后的见告法度模范，尊重患儿眷属的知情权，解除患儿眷属的牵挂。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度查询访问表，对办事质量高的护士给予表扬勉励，对办事质量差的护士给予批评教导。护士长护理工作总结
三、按期与不按期护理质量反省，持续护理质量持续改良。
1、充分施展护理质量节制小组的作用，每周进行质量反省，以便实时发明问题，实时矫正、处置惩罚。
2、每月对质控小组、护士长质量反省、护理部质量反省反馈信息进行综合阐发，查找原因，订定切实可行的整改步伐，并反省整改落实状况。
四、严格落实三基三严培训计划，进步护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技巧操作稽核。
2、护理查房时提问护士，材料为根基理论知识、专科理论知识、院内沾染知识等。
3、应用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟控制并认真落实。
五、其他
1、共同医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、共同信息中心做好护士站网络启运前后培训及和谐工作。
往后，我们将力图迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，建立“院兴我荣，院衰我耻”思想，改变办事理念，强化办事意识。我们坚信，有各级领导鼎力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必须完成各项工作，使患儿及家长真正宁神满意。
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