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您好!
财务部自20xxxx年10月整合以来,人人都以快乐饱满的热情投入到工作中,秉持着财务人员特有的职业道德,兢兢业业的为公司付出自己最大的努力。公司被并购后,财务部同仁积极地配合新的领导班子,在制度和工作方式上都做出了改进。
这一年,我们面临了许多挑战和困难,同时也获得了提升和业绩。中期审计最能体现财务人员团队合作精神和斗志,应审计师的要求,我们接连做了多遍底稿,经过多天加班,终于在规定的时间内,完成中报审计;税局退还已入库税款,也是经过多轮沟通和协调,在我们不放弃的精神下,终于协商解决;xx项目,使普通的内销业务,变成了出口业务,在不明的情况下,经过政策梳理,与税局、海关不断沟通,期间还要经常到海南与当地相关部门协商,终于完成出口退税的目标;由于购买货物服务质量问题,进口的产品,需要折让处理,这同样需要财务同仁花费大量时间与外管局进行沟通;昆明、chengdu成立多家公司,使项目划分、账务处理的工作难度和业务量增加,在人员没有增加反而减少的情况下,每个财务人员都是身兼数职,经过多方努力,使这几个公司的账务处理与总部的齐头并进。
经过这段时间的考察,财务部这个团队是一只高效率、高素质、精算型的队伍,是一只可以接受和解决各种挑战和困难的队伍。经过慎重的考虑,向公司领导提出20xxxx年加薪请求,理由如下:
1、工作繁琐、时间性要求强:资金结算业务、繁杂的日常报销、成本核算、应收应付往来核对,月底结算,合同梳理、财务报表及合并、中报与年报,每一项都要求财务人员尽心尽责按时完成。
2、学习性强:国家税收、财政政策不断变化,新的业务处理等,要求财务人员不断更新现有知识;公司产品项目技术不断发展,要求财务人员对新的设备配置不断了解,使其审核具有合理性。
3、业务量增大,综合性强:随着公司业务规模的不断扩大,财务结算量随之增加,相对应的财务管理工作也更加复杂,要求财务人员付出更多的时间和精力。
4、收益低:财务部属于后勤服务部门,不能与公司业绩挂钩,不能取得相应项目奖金等,收入相对较低。
20xxxx年即将过去,马上迎来新的一年,我们将继续迎接新的挑战,希望继续得到公司领导对财务部的信任和认可,我们将以更大的热情投入到即将开展的年结年审等工作中。
此致
敬礼!
申请人:
时间:x年xx月xx日
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