银行县支行：
有限责任公司(以下简公司)的业务不断发展壮大，急需增加流动资金，现向贵行提出贷款申请，望能给于支持。
一、企业基本情况
本企业成立于1951年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是1986年10月经县人民政府决定更名为“县工业品批发公司”。1991年元月经县政府第十四次常务会议决定，更名为“县商业公司”。办公地点位于县城关镇大街号，性质为国营。下属的商业网点有“县大楼”，位于城关镇大街号;“县大厦”，位于城关镇大街号;“县商业公司住宅楼”，位于城关镇大街号;“县商业公司东关门市部”，位于城关镇东关楼下。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前，由公司组织统一经营。以后，实行柜台和门店的租赁承包经营。
商务部根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。这项工程，已成为国家“”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从20xx年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门，大力推动这一工程的实施。
他们做的第一项工作，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。
实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理，(统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准)。因此，又将这些农家店称作“加盟店”;二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。
优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金5000元，(20xx年提高到6000元);二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过5%。
20xx年月，县政府和县局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。
截止20xx年6月底，公司资产总额万元，其中：存货万元，固定资产万元。负债总额万元，其中：应付帐款万元，其它应付帐款万元。公司占地合计亩。有各种车辆辆。
新贸公司共有职工00名，其中管理人员名。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。
截止目前，公司已投资万元，建立配送中心处，在全县个乡镇个行政村发展加盟店户，已通过省商务厅验收合格的户，收到扶持资金万元。省商务厅还给了万元信息网络费。在个乡镇投资万元，新建本公司直营超市处，建筑面积000平方米。按照省、市商务主管部门安排，在县发展加盟店户，县发展加盟店户，区发展加盟店户，已经省、市验收，上报待批。
二、企业法人代表情况
法人代表，男、中共党员、大学本科文化、经济师、省县人、今年岁，年参加工作，一直奋斗在商业战线，曾担任采购员、业务组长，20xx年担任公司副经理，20xx年担任公司经理，20xx年兼任公司董事长，有多年从事商业工作的经验，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。调任零售公司经理以来，大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，增加收入，清理债务，创建新贸公司，投资建设直营超市，积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。
三、申请贷款额
根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势，经测算，共需流动资金万元，其中向贵行贷款万元，自筹万元。
这些流动资金用于以下几个方面：
1、大型直营超市个，每个超市最少需上万元的商品，3个月为一个销售周期，共需流动资金万元。
2、物流配送中心个，每个中心存货万元，2个月为一个周转期，共需流动资金万元。
3、配送部个，每个存货万元，2个月为一个周转期，共需流动资金万元。
4、直营店个，每个店上货万元，3个月为一个销售周期，共需流动资金万元。 自筹资金万元来源：①自有资金万元;②建设加盟店得到的扶持资金节余部分万元;③创建“双百市场”可得扶持资金万元;④争取代销商品，代销率占到10%，就是万元。
四、贷款抵押物
公司本次贷款可用抵押资产有：职工住宅楼下一层门面房间，面积平方米;县城东关门市部，面积平方米;大厦，面积平方米;公司办公楼，面积平方米;公司宿办楼，面积平方米;大楼，面积平方米;大楼后院二层楼，面积平方米;大楼后院库房，面积平方米;行院内库房，面积平方米;超市营业厅，面积平方米;超市附属平房，面积平方米。这些建筑物所占土地，使用权属于公司的共亩。固定资产中的各种车辆辆，购买价万元。详见附表。
五、近几年的项目安排
按照省、市商务主管部门划分给本公司的实施区域，公司近几年的项目安排是：
1、在县建设直营超市处，总投资万元，总建筑面积9000平方米。
2、建设配送中心处，其中县处，县、县、区各一处，总投资万元，总建筑面积30000平方米。
3、在县的个乡镇建设个配送部，总投资万元，总建筑面积4000平方米。
4、在县的重点村建设个直营店，总投资万元，总建筑工面积3300平方米。
5、条件具备的时候，在县城区投资万元，建设一座120xx平方米的商品展销厅。 以上5项投资合计为万元。
六、 固定资产投资资金来源
1、“在县城区建设120xx平方米的展销厅”，这项工程作为公司的发展规划，以后要建设，目前公司正在发展起步阶段，暂不建设，缓解资金需求压力。
建设直营超市的造价按元/平方米计算，含有新征土地价格。实际动作中，公司采取租赁闲置场地，新建轻钢龙骨房屋的办法，尽量压缩投资。从已经建好的4个直营超市投资情况看，每平方米元以下就可以建成。
3、“建设配送中心处，总建筑面积30000平方米，总投资万元”。公司目前的实际作法是，租赁现有闲置库房，略加维修，就可以使用。既降低了成本，又加快了工程实施进度，在“万村千乡市场工程”实施初期，不失为一种好办法。
配送部和直营店也都可以采取这种办法，尽快把经营搞起来，有了积累，再逐步搞固定资产建设。
4、通过以上措施，经测算，上述固定资产投资可以压缩到万元以内，减少固定资产投资成本。
5、公司已用自有资金投资万元，(其中一部分用于流动资金)，月份向县信联社贷款万元，三年期限，合计万元。
6、场地租赁费、建筑施工费均采用分期偿付的办法，拖欠率占到30%左右，就能挤出万元。
7、若资金仍有缺口，向其它银行借贷固定资产资金，但预测量不会大，可以控制在万元以内。
七、效益预测
1、经济效益
“万村千乡市场工程”点多面广，呈网状分布，但加盟店的投资主体是各农户，公司只是给于一次性扶持，扶持款由国家发给。工程的主要投资在于配送中心的建设和直营超市、直营店的建设，这是实施企业的基础设施。我公司坚持“花小钱办大事”的原则，以租赁闲场地、闲库房为主，新建为辅，用较小的固定资产投资，建成较多的营业网点，建成一个，立即投入经营，防止遍地开花，杜绝半拉子工程，不仅有效地提高了项目建设速度，同时也尽最大限度提高资金利用率。我公司去年至今年的工作实绩已经证实这一作法。
固定资产投资贷款，享受国家贴息政策，企业财务费用支出小，增大了企业盈利空间，也保证了放贷银行的利息收入。
企业一但完成一期发展计划，就有较强的经济实力和经营规模，商品生产厂家就会主动联系直接供货，(当然，我们也在主动与生产厂家联系)，减少批发环节，降低企业经营成本。 与加盟店构成连锁经营，结成了利益共同体，商品流通速度快，资金周转率高，商品库存积压和过期失效损失小。
项目建成后，个直营超市年销售收入合计可达到万元;个配送中心年销售收入可达到万元;个配送部年销售收入可达到万元;个直营店年销售收入万元;全年总销售收入预测可达到亿元。
经分析测算，年可实现税后利润万元，每年提取折旧万元。
2、社会效益
最直接的社会效益就是安置农村富余劳动力和城镇下岗失业人员多人就业，为政府分忧，为农民增收。
发展的个加盟店，平均每个加盟店年预测销售万元，总计实现销售万元。可为每个农家店增加万元以上的收入。
“万村千乡市场工程”的实施体现了政府得民心，农民得实惠，企业得市场。能够切实解决农民销费“不安全、不方便、不实惠”的问题。把现代消费理念引入农村，为社会主义新农村建设做出应有的贡献。
八、公司成立以来的经营成果
20xx年经营情况：实现商品销售收入万元，实现税金万元，实现利润万元。 20xx年经营情况：实现商品销售收入万元，实现税金万元，实现利润万元。 20xx年1-6月份经营情况：实现商品销售收入万元，实现税金万元，实现利润万元。
附：一、固定资产明细表。
1、房产
2、车辆
3、土地
二、连锁经营网络图。
三、机构与职责设置图。
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