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员工年度工作计划最新

2021-04-15 来源:欧得旅游网

  一、总目标

  1、发展及培养学生在各方面的发展。

  2、培养学生的求知欲,鼓励他们自学能力。

  3、老师提升教学专业知识和技巧。

  4、为学生营造一个愉快学习气氛的环境。

  5、透过课程发展的校本课程,加强发展学生的九个共通能力。

  6、提升学生学业成绩,加强听说读写的能力。

  二、现况分析

  1、强

  a、老师们在教学工作上能互相协调,制定有关教与学的`策略。

  b、学生大都积极参与各学科活动,表现不俗。

  2、弱

  a、新来港学生较多,英文科基础较弱,而数学科于近年成绩下降。

  b、部份学生过于被动,自发性不足,阻碍学生学习。

  3、机

  a、本校利用发展津贴额外增聘英文科老师,减少教师课节,实行小班教学,更有效照顾个别差异。

  b、本校教师大部份有七年或以上教学经验,对实施教学方法有足够经验。

  4、危

  a、不断的新教学改革未能给予教师足够的时间适应,影响推行的效果。

  b、教师教学理念和方式不同,共同备课时需要寻求共识。

  三、本年度目标

  a、提升学生学业成绩,加强听说读写的能力。

  b、提高学生学习兴趣,有效地照顾个别差异,按学生的程度施教。

  c、推动交流文化,老师们在教学工作上能互相协调,发挥良好的合作精神及工作效率。

  四、本年度工作计划及行事历策略/工作时间表成功准则评估方式/负责人所需资源

  1、全方位学习—户外学习、参观全年70%或以上学生认为此种形式比在课室中学习感到兴趣和更有效益教师问卷、学生抽样问卷各老师和副校社区资源、各组活动。

  2、加强中、英听说的能力全年60%或以上学生达标期考科任老师期考试卷。

  3、召开评卷会议全年四次70%或以上老师认为会议对跟进有困难的学生有帮助问卷副校、各科主任各老师、评卷表。

  4、观课全年二至四次80%的教师认为可以增加教学效能口头访问及调查校长、副校及各老师教学计划、教具、观课纪录表。

  5、共同备课中文、英文和数学各科,全年约五至六次70%或以上老师认为达到交流教学经验果效问卷课程主任、副校、各科主任各老师、教学计划表五,财政预算项目用品及物资费用,a、奖学金(由办学团体支付)$10,500合共$10,500

  五、小组成员

  组长:副校长

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