1.负责公司店铺的店面管理,建立并维持推动规范化的店面运营管理，计划，组织，实施，管理销售流程和监督规章制度的执行，确保有效的操作和整体销售额的增加；
2.协助维护和提高店内销售额，包括毛利润，操作开支，利润，可销售和需订货的库存；
3.监督所有销售操作职能（主管的管理能力，还有导购员的销售技巧及规范），确保建立和维护使顾客舒心的店面环境；
4.监督并维护办公系统，以确保对财务，公司资产和库存管理进行有效地控制；
5.与主管紧密配合，为顾客提供超值的服务，将消费者的投诉减到最少；
6.与库管协作，确保快速有效的配货和送货；
7.监督每日收入和支出的款项，对所有支出进行确认。为正确服务目标消费者，提高企业的影响力，实施营销战略并进行合理的建议；
8.维护公司建立的各项培训项目，挖掘所有员工的`潜能，同时增进其新技能；
9.根据公司确立的标准，对员工的绩效进行评估并提供指导；
10.激发并培育员工的活力和上进心，以确保销售额增长；
11.准时递交每周销售和支出报告，同时对未来销售增长提出建议；
12.协助解决消费者投诉问题；
13.同公司主管人员合作，负责招聘导购员和其它职位人员；
14.作为公司的代表，无论在何时和任何情况下，都要应该以职业化的态度去完成工作。
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