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超市工作计划范文

2022-08-14 来源:欧得旅游网

  为了增加大客流量,增加更多的品种提高销售额,超市拟定筹备年货在月底前全部洽谈布置到位,现提出方案,请公司审批。

  (一)计划招商引进方案

  (1)由企划部出具一条街的效果图:包括尺寸陈列走向,具体修饰所需的费用等。

  (2)采购部根据企划部出具的效果图,制定相关的方案。

  A、费用的分摊。

  B、品种陈列的划分,规定。

  C、初步确定引进计划供应商。

  (3)比例:资金比例:

  A、食品(糖果,饼干,巧克力等)40%。

  B、保健品15%。

  C、干货5%。

  D、烟酒15%。

  E、非食品25%。

  (二)洽谈方案

  (1)签订短期合同,只做年货,按扣点方式合作,供应商适当交纳进场费,堆头费,促销费相关等费用。

  (2)签订长期合同,由供应商供货,我们定零售价,供应商适当交纳相关的堆头费,促销费等费用。

  (3)已和我们合作的供应商,增加的货品种适当交纳相关的堆头费,促销费等费用。

  (备注:供应商合作属扣点形式的,扣点率一般在8%—10%,如不上促销的扣点率在12%—15%。

  年货推荐

  糖果:袋装糖果系列,糖果系列。

  休闲食品:系列,系列化,糖果系列,,系列,小馒头,系列,系列化。

  保健品:豆奶系列,系列,系列,系列。

  红酒:葡萄酒,葡萄酒系列。

  腊味:火腿系列,火腿肠系列,火腿肠系列,腊肠系列化。

  干货:干货系列,干货系列,系列,系列。

  饼干:饼干系列,(散装和袋装盒装)袋装饼干劲系列,饼徒系列。

  调味:系列调味品,味精系列,火锅底料系列。

  非食品:

  厨具:压力锅系列,炒锅系列,系列。

  纸制品:列,系列,系列等等。

  洗涤:系列,系列,系列,之秀,系列等等。

  肤肤:

  年画类:

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